Zusammenfassung
Nachdem im vorangegangen Abschnitt die Erklärungsansätze des SCS aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet wurden, schließen sich in Kapitel 4 die Ausführungen dazu an, wie ein entsprechendes Sourcing-Modell implementiert werden kann. Dabei ist mit Implementierung nicht nur der Umsetzungsprozess als einmalige Projektaktivität im engeren Sinn zu verstehen, sondern auch die Wahl eines Geschäftprozessmodells, das Anwendung findet. Beide Aspekte werden in den folgenden Ausführungen behandelt und sind grundsätzlich unter die dritte Forschungsfrage zu subsumieren, wie das Supply Chain Sourcing in Wertschöpfungsketten bzw. - netzwerken gestaltet werden kann.
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Mohr, G. (2010). Anwendung und Gestaltungsmöglichkeiten des Supply Chain Sourcings. In: Supply Chain Sourcing. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8489-0_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8489-0_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1744-7
Online ISBN: 978-3-8349-8489-0
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