Innovationskommunikation ist nur dann wirklich erfolgreich, wenn sie integriert abläuft – mit synchronisierter, aufeinander abgestimmter Themensteuerung über alle Medien und Länder hinweg. Pressearbeit, Publikationen, Internetauftritt, Marketing und interne Kommunikation müssen „mit einer Stimme sprechen” und zugleich auf die Bedürfnisse der einzelnen Zielgruppen maßgeschneidert sein. Am Beispiel Siemens wird deutlich, dass eine derart aufgestellte Innovationskommunikation einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenswert leisten kann.
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Literatur
Eberl, U./Puma, J. (2007): Innovatoren und Innovationen – Einblicke in die Ideenwerkstatt eines Weltkonzerns, Erlangen.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Eberl, U. (2009). Integrierte Innovationskommunikation. In: Zerfaß, A., Möslein, K.M. (eds) Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8242-1_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8242-1_18
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1659-4
Online ISBN: 978-3-8349-8242-1
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