Steuerung von Werkstattfertigungssystemen

Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird zunächst die Produktion als ein Transformationsprozess bzw. als ein Input/Output-System definiert und aus Sicht der Betriebswirtschaft beschrieben. Dabei wird u.a. auf die unterschiedlichen Zielgrößen unternehmerischen Handelns und der zu Grunde gelegten Planungsmodelle eingegangen. Im weiteren Verlauf werden dann in Abschnitt 2.3 die wesentlichen, in der Produktion anzutreffenden Fertigungssysteme klassifiziert. Dabei wird insbesondere die in dieser Arbeit schwerpunktmäßig betrachtete Werkstattfertigung in ihren wesentlichen Merkmalen charakterisiert und von den anderen Fertigungssystemen abgegrenzt. Die Werkstattfertigung wird dabei als zentrales Fertigungssystem betrachtet, da eine hohe Variantenvielfalt der zu produzierenden Produktarten auf Grund von Kundenwünschen unterstellt wird. Es werden weiterhin nur kleinere Produktionemengen in einer Einzelfertigung bis hin zu Kleinserien produziert und innerhalb des Fertigungssystems werden je Produktart verschiedene Arbeitsgangfolgen unterstellt. Um das für eine adaptive Steuerung notwendige Reaktionspotential auf Störungen zu schaffen werden in diesem Abschnitt auch Merkmale von flexiblen Fertigungssystemen betrachtet, die später auch in die Entwicklung des neuen Modells in Kapitel 4 eingehen. Im Abschnitt 2.4 werden dann die Begriffe Planung und Steuerung definiert, voneinander abgegrenzt und die wesentlichen zu lösenden Aufgaben charakterisiert und beschrieben. Dabei wird hier ein Schwerpunkt auf das in der Werkstattfertigung zu lösende Problem der Ablaufplanung und dessen genauere Darstellung gerichtet. Seinen Abschluss findet dieses Kapitel in der verteifenden Darstellung des Störungsmanagements als Teilaufgabe der Produktionsplanung und -steuerung.

Während sich die JiT-Lieferung mit der zeitgenauen Anlieferung der Produkte zwischen Betrieben befasst, ist die bedarfsgerechte Fertigung von Produkten zwischen den Fertigungsstufen eines Betriebes der Gegenstand der JiT-Produktion. Vgl. [Kur95] S. 23.