Zusammenfassung
Im Folgenden wird ausführlicher auf die vernetzte, informationsintensive, näher zusammengerückte, transparentere Welt eingegangen, in der die Generation Y aufgewachsen ist. Auch wird untersucht, wie die Veränderungen der Gesellschaft zu wesentlich erweiterten Wahlmöglichkeiten geführt haben, was beim typischen Vertreter der Generation Y zu stärkerer Betonung von Individualismus und neuen Informationsstrategien führt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsNotes
- 1.
Batra et al. (2000); Park et al. (2008); Zhou und Hui (2003).
- 2.
Vogue, Br Edition, Juli (2010).
- 3.
Parment (2008c).
- 4.
Himma (2007).
- 5.
Vgl. Bush (1945) befassen; Lyttkens (1988, 1991).
- 6.
Unternehmen der Zukunft, FIR-Zeitschrift für Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung, 10. Jg., Heft 3/2009, ISSN 1439-2585, Seite 17–19 – Wivu-Transfer: Wissen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort – ist das möglich?
- 7.
Bloom and Greyser (1981); Day and Aaker (1997); Parment (2006).
- 8.
Parment and Dyhre (2009).
- 9.
Vgl. Parment (2008a).
- 10.
Vgl. Lyttkens (1991, 1994).
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Parment, A. (2013). Wahlmöglichkeit en und Individualismus . In: Die Generation Y. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4622-5_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4622-5_4
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4621-8
Online ISBN: 978-3-8349-4622-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)