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Analyse der Wertschöpfungskette (Interne Analyse von Stärken und Schwächen – Unternehmensressourcen)

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Zusammenfassung

Der Ansatz der Wertschöpfungskette zeigt auf, welche Wettbewerbsvorteile ein Unternehmen hinsichtlich der Wertaktivitäten hat die mit der Herstellung und Vermarktung eines Produktes bzw. einer Dienstleitung benötigt werden.

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  • Kerth, Klaus, und Ralf Pütmann. 2005. Die besten Strategietools in der Praxis. München, Wien.

    Google Scholar 

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Großklaus, R.H.G. (2014). Analyse der Wertschöpfungskette (Interne Analyse von Stärken und Schwächen – Unternehmensressourcen). In: Von der Produktidee zum Markterfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4594-5_6

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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