Zusammenfassung
In diesem Kapitel lesen Sie, warum Unternehmen Innovationen brauchen, wie der Lebenszyklus Ihrer bestehenden Produkte den Bedarf an neuen Produkten bestimmt und wie das richtige Timing für Neuprodukteinführungen aussieht.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Arthur D. Little International 1988. Innovation als Führungsaufgabe. Frankfurt.
Becker, Helmuth 2006. Phänomen Toyota. Berlin/Heidelberg.
Diez, Willi 2006. Automobilmarketing. Landsberg am Lech.
Fraunhofer, und Mercer Management Consulting 2004. Future Automotive Industry Structure 2015 – Die neue Arbeitsteilung in der Automobilindustrie. Materialien zur Automobilindustrie Nr. 32, Frankfurt a. M. 2004
Kramer, Friedhelm 1977. Produktinnovation, Orientierung Schweizerische Volksbank Nr. 66, 1977.
Litfin, Thorsten 2006. Handout zum Management Circle-Seminar. Der Produktmanager, 2006.
Vahs, Dietmar und Burmester, Ralf 2002. Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. Schäffer-Poeschel-Verlag.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Großklaus, R.H.G. (2014). Warum überhaupt Innovationen?. In: Von der Produktidee zum Markterfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4594-5_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4594-5_2
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4593-8
Online ISBN: 978-3-8349-4594-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)