Lieferantenmanagement

Zusammenfassung

Lieferantenmanagement bedeutet die pro-aktive Gestaltung aller Lieferantenbeziehungen des Unternehmens über alle Bereiche mit dem Ziel, durch bessere Zusammenarbeit mit Lieferanten und Vorlieferanten Produkte oder Dienstleistungen besser, schneller und zu niedrigeren Kosten zu entwickeln, zu beschaffen und herzustellen. Es kommt bei einem erfolgreichen Lieferantenmanagement entscheidend drauf an, dass die Ziele klar festgelegt werden. Dafür müssen die richtigen Fragen gestellt werden:

■ Was verschafft dem eigenen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil?

■ Welche Vorteile genießen die Wettbewerber bei den Lieferanten?

■ Was sind die Kompetenzen der Lieferanten?

■ Welche Potentiale der Lieferanten nutzt das eigene Unternehmen zurzeit nicht?

■ Wohin geht der Beschaffungsmarkt?

Ein effektives Lieferantenmanagement geht grundsätzlich von den folgenden Schritten aus:

■ Das Segmentieren von Lieferanten und Produkten.

■ Die Beurteilung von Lieferanten.

■ Das Entwickeln und Steuern von Lieferantenbeziehungen