ZUSAMMENFASSUNG
Performance Based Logistics (PBL) ist von seinem Ursprung her auf die optimale Gestaltung von logistischen Unterstützungsleistungen für Waffensysteme ausgerichtet. Ziel von PBL ist es, eine bestimmte Verfügbarkeit von Waffensystemen zu erwerben und die dazu notwendigen Leistungen im Rahmen von Performance Based Agreements (PBA) mit geeigneten Partnern zu vereinbaren. Doch lässt sich PBL auch als Lösungsansatz für komplexe Dienstleistungen adaptieren? Sind die Prinzipien und die Methoden geeignet, um auch bei komplexen Dienstleistungen angewandt zu werden? Diese Fragestellungen werden in diesem Beitrag im Zusammenhang mit dem System Bundeswehrfuhrparkservice (System BwFPS) diskutiert und beantwortet. Das System BwFPS repräsentiert das (ansatzweise) zentralisierte Fuhrparkmanagement der Bundeswehr. Mit der Implementierung dieses Systems im Jahr 2002 wurde ein Paradigmenwechsel angestrebt: Die bislang rein strukturorientierte Beschaffung von ungeschützten Rad- und Sonderfahrzeugen (i. d. R. durch Kauf) soll in möglichst großem Umfang durch eine bedarfsorientierte Bereitstellung von Mobilitätsleistungen, insbesondere durch Langzeit- und Kurzzeitnutzung ersetzt werden. Dies entspricht dem Grundprinzip von PBL: Verfügbarkeit statt Menge.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Corsten H., Gössinger R. 2001. Einführung in das Supply Chain Management. Oldenbourg Verlag, München.
Gälweiler ;2005. Strategische Untemehmensführung. 3. Auflage. Campus Verlag, Frankfurt am Main.
Gaitanides M. 2007. Prozessorganisation. 2. Auflage. Verlag Franz Vahlen, München.
Gansler J. S., Lucyshyn W. 2006. Evaluation of Performance Based Logistics. University of Maryland, Center for Public Policy and Private Enterprise. NPS, Monterey, Califomia. Hennig K. W. 1934. Einführung in die betriebswirtschaftliche Organisationslehre. Springer Verlag, Berlin.
Kanter lR. M. 1994. Collaborative Advantage: The Art of Alliances. In: Harvard Business Review on Strategic Alliances, 2002. Harvard Business School Press, Boston. p. 97–128.
Konrad G. 2005. Theorie, Anwendbarkeit und strategische Potenziale des Supply Chain Management. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden.
Lambert D. M. 2008. Supply Chain Management. Processes, Partnerships, Performance. 3. Auflage. Supply Chain Management Institute, Sarasola.
Landt N. 2009. Kooperationskompetenz als Metakompetenz. Ein mehrdimensionaler Bezugsralunen. Verlag der GUC, Chemnitz.
Müller-Stewens G., Lechner C. 2005. Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen. 3. Auflage. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Naschold F., Budäus D., Jann W., .. Mezger E., Oppen M., Picot A, Reichard c., Schanze E.,Simon N. 2000. Leistongstiefe im Offentlichen Sektor. Erfahrungen, Konzepte, Methoden. 2. Auflage. Edition Sigma Verlag, Berlin.
Nordsieck F. 1931. Grundprobleme und Grundprinzipien der Organisation des Betriebsaufbaus. In: Die Betriebswirtschaft. 24. Jg. H. 6. S. 158–162.
Osterloh M., Frost J. 2006. Prozessmanagement als Kernkompetenz. 5. Auflage. Gabler Verlag, Wiesbaden.
Porter M. E. 1985. Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. The Free Press, New York.
Roß A 2006. Wertsteigerung durch Netzwerkkompetenz. Konzeption und praktisches Vorgehen. Josef Eu! Verlag, Lohmar.
Schmelzer H. J., Sesselmann W. 2008. Geschäftsprozessmanagement in der Praxis. 6. Auflage. Carl Hanser Verlag, München.
Software Engineering Institute (SEI) 2009. CMMI for Services, Version 1.2. Carnegie Mellon University, Pittsburgh.
Stewens M. 2005. Gestaltung und Steuerung von Supply Chains. Josef Eu! Verlag, Lohmar.
Sydow J. 2005. Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation. 6. Nachdruck. Gabler Verlag, Wiesbaden.
Thom N., Ritz A 2000. Public Management. Innovative Konzeptezur Führung im Öffentlichen Sektor. Gabler Verlag, Wiesbaden.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Klein-Schmeink, S., Wittkopf, A. (2014). PBL für komplexe Dienstleistungen – Möglichkeiten und Grenzen. In: Eßig, M., Glas, A. (eds) Performance Based Logistics. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3726-1_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3726-1_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-3081-1
Online ISBN: 978-3-8349-3726-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)