Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Performance Based Logistics pp 3–20Cite as

PBL – ein Lösungsansatz für die deutsche Verteidigungsbeschaffung?

  • Chapter
  • First Online:

ZUSAMMENFASSUNG

Dieser einführende Beitrag diskutiert die Ausgangslage des Diskurses von Managementkonzepten für den Bereich der Verteidigung. Obwohl bereits jetzt Reformanstrengungen unternommen werden, um bei knappen Budgets eine bestmögliche Ausrüstung der Streitkräfte sicherzustellen, wird zunehmend auf die Erfolgspotentiale innovativer und bereits in Streitkräften anderer Nationen bewährter Beschaffungskonzepte verwiesen und deren Nutzung postuliert. Performance Based Logistics, als der prominenteste Vertreter solcher neuartiger Optimierungsansätze, wird inhaltlich und konzeptionell definiert und ein spezifischer Managementansatz vorgestellt. Dabei geht dieser Beitrag explizit auf die notwendigen Veränderungen ein, die der Ansatz für die Zusammenarbeit der Streitkräfte mit ihren Lieferanten mit sich bringt. Als vorläufiges Ergebnis dieses Einführungskapitels werden fünf Thesen für die Nutzbarkeit von Performance Based Logistics für die Verteidigungsbeschaffung formuliert. Zur Vertiefung dieser Thesen wird dann auf die nachfolgenden Beiträge dieses Werkes verwiesen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • BAAINBw (2012), Customer Product Management: Novellierung des CPM 2012 auf Grundlage der Konzeption des neuen Ausrüstungs‐ und Nutzungsprozesses, Koblenz.

    Google Scholar 

  • Berkowitz, D., Gupta, J.N. D., Simpson, J.T., McWilliams, J.B. (2004), “Defining and implementing performance‐based logistics in government”, Defense Acquisition Review Journal, Vol. 11 No. 3, pp. 255–267.

    Google Scholar 

  • BMVg (2013), Verteidigungshaushalt 2012, im Internet: http://www.bmvg.de/portal/a/bm vg/!ut/p/c4/Nck9DoAgDEDhs3gBSkxc3LyFupCiDTb8aKDg9WUxL9_0YIdewsYOhe‐ EAVbYDp7tq2xsTkVOXIQy16gaZSE‐2dXkyoW1C2JGrSd1UjbopVIIZP4Fj1‐GD5nD8bI!/, letzter Zugriff am 01.01.2013.

  • Czech, T. (2008), Vergaberecht und Wirtschaftlichkeit: Eine Untersuchung am Beispiel des Bekleidungseinkaufs der Bundeswehr, 1. Aufl., Eul, Lohmar u.a.

    Google Scholar 

  • Cohen, M.A. (2012), “Product Performance Based Business Models. A Service Based Perspective”, Proceedings 45. Hawaii International Conference on System Science, 04.‐ 07.01.2012, Grand Wailea, Maui

    Google Scholar 

  • DeVries, H.J. (2005), “Performance‐based Logistics. Barriers and enablers to effective implementation”, Defense Acquisition Review Journal, Vol. 11 No. 3, pp. 243–254.

    Google Scholar 

  • Doerr, K.D., Eaton, D.R., Lewis, I.A. (2004), “Characteristics of good metrics for performance‐ based logistics”, Excerpt of the Proceedings of the second Annual Acquisition Research Symposium of the Naval Postgraduate School.

    Google Scholar 

  • Dwyer, R.F., Schurr, P.H., Oh, S. (1987), “Developing Buyer‐Seller Relationships”, Journal of Marketing, Vol. 51 No. 2, S. 11–27.

    Article  Google Scholar 

  • Eichhorn, P. (2005), Das Prinzip Wirtschaftlichkeit: Basiswissen der Betriebswirtschaftslehre, 3. Aufl., Gabler, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Freiling, J. (2004), “Performance Contracting”, in Backhaus, K., Voeth, M. (Hrsg.), Handbuch Industriegütermarketing: Strategien, Instrumente, Anwendungen, Wiesbaden, S. 677–695.

    Google Scholar 

  • Geary, S., Vitasek, K. (2008), Performance‐based Logistics: A Contractorʹs Guide to Life Cycle Product Support Management, Stoneham; Bellevue.

    Google Scholar 

  • Glas, A.H. (2012), Public Performance Based Contracting: Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor, Springer Gabler, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Glas, A., Kleemann, F.C., Eßig, M. (2011), “Performance‐based Logistics als neues Beschaffungskonzept der öffentlichen Hand. Konzeption und Anwendung am Beispiel von Rüstungsgütern”, in Bogaschewsky, R., Eßig, M., Lasch, R., Stölzle, W. (Hrsg.), Supply Management Research: Aktuelle Forschungsergebnisse 2011, Gabler, Wiesbaden, S. 187–212.

    Book  Google Scholar 

  • Graham, G., Hardaker, G., Miemczyk, J. (1998), “Defence sector procurement and supply chain relationships”, Supply Chain Management, Vol. 3, No. 3, S. 142–148.

    Article  Google Scholar 

  • Gruneberg, S., Hughes, W., Ancell, D. (2007), “Risk under performance‐based contracting in the UK construction sector”, Construction Management and Economics, Vol. 25 No. 7, S. 691–699.

    Article  Google Scholar 

  • Hilgers, D. (2008), Performance‐Management: Leistungserfassung und Leistungssteuerung in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, Gabler, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hobday M., Davies A., Prencipe A. (2005), “Systems integration: a core capability of the modern corporation”, Industrial and Corporate Change, Vol. 14, No. 6, S. 1109‐1143.

    Google Scholar 

  • Hünerberg, R., Hüttmann, A. (2003), “Performance as a basis for price‐setting in the capital goods industry. concepts and empirical evidence”, European Management Journal, Vol. 21 No. 6, S. 717–730.

    Article  Google Scholar 

  • Kleemann, F.C., Glas, A., Eßig, M. (2012), “Public Procurement through performance‐based logistics. Conceptual underpinnings and empirical insights”, Journal of Public Procurement, Vol. 12, No. 2, S. 151–181.

    Google Scholar 

  • Kleikamp, C. (2002), Performance Contracting auf Industriegütermärkten, Münster.

    Google Scholar 

  • Lee H. L. (2004), “The Triple‐A Supply Chain”, Harvard Business Review, Vol. 82, No. 10, S. 102‐112.

    Google Scholar 

  • Ng, I.C. L., Maull, R., Yip, N. (2009), “Outcome‐based Contracts as a driver for Systems thinking and Service‐Dominant Logic in Service Science: Evidence form the Defence industry”, European Management Journal, Vol. 27, No. 6, S. 377–387.

    Article  Google Scholar 

  • Ng, I.C., Nudurupati, S.S. (2010), “Outcome‐based service contracts in the defence industry – mitigating the challenges”, Journal of Service Management, Vol. 21, No. 5, S. 656–674.

    Article  Google Scholar 

  • Pawar, K.S., Beltagui, A., Riedel, J.C. (2009), “The PSO triangle: designing product, service and organisation to create value”, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 29, No. 5, S. 468–493.

    Article  Google Scholar 

  • Präuer, A. (2004), Solutions Sourcing: Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfungssysteme, Dt. Univ.‐Verl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Randall, W.S., Nowicki, D.R., Hawkins, T.G. (2011), “Explaining the effectiveness of performance‐ based logistics: a quantitative examination”, The International Journal of Logistics Management, Vol. 22, No. 3, S. 324–348.

    Article  Google Scholar 

  • Reichard, C. (2003), „New Public Management als Auslöser zunehmender Ökonomisierung der Verwaltung“, In: Harms, J./Reichard, C. (Hrsg.), Die Ökonomisierung des öffenlichen Sektors, Nomos, Baden‐Baden, S. 119‐143.

    Google Scholar 

  • Rieks A. (2012), „Modernisierung in der Bundeswehr:. Formen, Felder, Ausblick. In: Richter, G. (Hrsg.), Neuausrichtung der Bundeswehr. Beiträge zur professionellen Führung und Steuerung, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S. 163‐181.

    Book  Google Scholar 

  • Sapolsky, H. M. (2003), “Inventing Systems Integration”, In: Prencipe, A., Davies, A., Hobday, M. (Hrsg.), The Business of Systems Integration, Oxford University Press, Oxford, S. 15‐34.

    Book  Google Scholar 

  • Selhausen, D. (2012), Neuausrichtung des Rüstungsbereichs der Bundeswehr, In: Europäische Sicherheit und Technik, Nr. 10, 2012, S. 56–61.

    Google Scholar 

  • Selviaridis, K. (2011), “Performance‐based contracting. State of the Art and Future Directions”, Proceedings IPSERA Conference, 10.‐13. April, Maastricht NL.

    Google Scholar 

  • Sols, A., Nowicki, D., Verma, D. (2007), “Defining the fundamental framework of an effective performance‐based logistics (PBL) contract”, Engineering Management Journal, Vol. 19, No. 2, S. 40–50.

    Article  Google Scholar 

  • Strukturkommission der Bundeswehr (2010), “Bericht der Strukturkommission der Bundeswehr Oktober 2010. Vom Einsatz her denken, Konzentration, Flexibilität, Effizienz“, Köllen, Bonn.

    Google Scholar 

  • Terpend R., Krause D. R., Dooley K. J. (2011), “Managing Buyer–Supplier Relationships:. Empirical Patterns of Strategy Formulation in Industrial Purchasing”, Journal of Supply Chain Management, Vol. 47, No. 1, S. 73‐94.

    Article  Google Scholar 

  • Trybus M. (1999), European defence procurement law. International and national procurement systems as models for a liberalised defence procurement market in Europe, Kluwer, Den Haag.

    Google Scholar 

  • Wynne, M.W. (2004), Performance‐based Logistics (PBL) and the Business Case Analysis (BCA), Washington DC.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Prof. Dr. Michael Eßig & Florian C. Kleemann

  2. Universität der Bundeswehr München, München, Deutschland

    Dr. Andreas H. Glas

Authors
  1. Prof. Dr. Michael Eßig
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Dr. Andreas H. Glas
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Florian C. Kleemann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Michael Eßig .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Michael Eßig

  2. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Andreas Glas

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Eßig, M., Glas, A., Kleemann, F. (2014). PBL – ein Lösungsansatz für die deutsche Verteidigungsbeschaffung?. In: Eßig, M., Glas, A. (eds) Performance Based Logistics. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3726-1_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3726-1_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-3081-1

  • Online ISBN: 978-3-8349-3726-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation