Der integrierte Beratungsansatz am Beispiel von PricewaterhouseCoopers

Abstract

Nach der Wirtschaftskrise gibt es deutliche Merkmale der Entspannung des Wirtschaftswachstums und Zuversicht am Markt. Dies ist umso erfreulicher, als der Markt, in dem sich nicht nur die PricewaterhouseCoopers AG WPG (PwC), sondern alle Autoren und Leser dieses Buchs befinden, als sehr wettbewerbsintensiv bezeichnet werden kann. Dabei erkannten wir auch schon vor der Wirtschaftskrise die enormen Chancen, die eine innovative und am Mandanten orientierte Marktpositionierung birgt. Diese erfolgreiche Marktpositionierung gelang uns vor allem durch Angebot und Umsetzung des integrierten Beratungsansatzes. Der integrierte Beratungsansatz ist nur vor dem Hintergrund der Situation und Struktur von PwC zu verstehen.