Zusammenfassung
Obwohl der medizinisch-technische Fortschritt die Gesundheitsbranche maßgeblich beeinflusst hat, spielt das Personal nach wie vor eine signifikante Rolle. Das Personal hierbei in die Lage zu versetzen, mittels (neu-) erworbener Fähigkeiten Organisationsziele langfristig zu erreichen, ist Aufgabe der Personalentwicklung. Neben fachlichen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen kann sich hierbei zunehmend auf Trainingstypen gestützt werden, deren Fokus auf operativer und interpersoneller Problemlösung liegt.
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Literatur
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Möller, D., Sülz, S. (2012). Evaluation eines Trainings für Oberärzte. In: Kuntz, L., Bazan, M. (eds) Management im Gesundheitswesen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3478-9_16
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3478-9_16
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