Zusammenfassung
„Krankenhäuser sind heute Unternehmen, die sich in einem Wettbewerb untereinander und mit anderen Anbietern auf dem Gesundheitsmarkt befinden.“ Diesen Satz hört man seit einigen Jahren immer wieder und er ist schon fast zu einer „Binsenweisheit“ geworden, so selbstverständlich scheint seine Aussage. Dabei sei zu Beginn darauf hingewiesen, dass das Gesundheitswesen nur mit großen Abstrichen als Gesundheitsmarkt bezeichnet werden kann. Viele für einen Markt konstituierende Merkmale fehlen nämlich, so die selbstregulierende Preisbildung von Angebot und Nachfrage, die Investitionsautonomie, Konsumfreiheit, Vertragsfreiheit und Kundenautonomie.
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Biller, M., Moos, G., Pauletzki, J., Polgar, R., Uick, S., Warweg, S. (2012). Rahmenbedingungen und Stellschrauben im Strategieprozess von Krankenhausern. In: Kuntz, L., Bazan, M. (eds) Management im Gesundheitswesen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3478-9_1
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