Skip to main content

Unternehmensgründung und -entwicklung zwischen Innovation und Integration: Spin-offs aus privaten Unternehmen in Baden-Württemberg

  • Chapter
  • 255 Accesses

Zusammenfassung

Die Gründung innovativer, technologieorientierter Unternehmen ist in den letzten Jahren vermehrt in das Blickfeld von Wirtschaft, Politik und Wissenschaft getreten. Hoffnungen richten sich auf die Entstehung neuer Arbeitsplätze, den Erhalt regionaler Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und den Wandel der Wirtschaftsstruktur. Der Erfolg dieser Unternehmensgründungen ist indes von zwei scheinbar gegensätzlichen Faktoren abhängig. Einerseits ist es für ein neues Unternehmen sehr wichtig, sich mit seinen Produkten von vorhandenen und konkurrierenden Produkten abzuheben und somit Alleinstellungsmerkmale auszubilden. Andererseits spielt die Art der Einbindung des Unternehmens in regional bestehende Netzwerke, seine Verbindungen zu Kunden, Zulieferern, Wissenspools und Institutionen, d.h. seine Kompatibilität mit der regionalen Wirtschaftsstruktur eine essentielle Rolle bei der Etablierung des Unternehmens am Markt.

„Im Erkennen und Durchsetzen neuer Möglichkeiten auf wirtschaftlichem Gebiet liegt das Wesen der Untemehmerfunktion.“ (1. Schumpeter, 1927)

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD   84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Adam, Dietrich (1996), Planung und Entscheidung: Modelle — Ziele — Methoden. 4. Auflage, Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Ansoff, H. Igor (1988), The new corporate strategy, New York: Wiley.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver und Jürgen Haas (2001), Strategisches Management, 3. Auflage, Stuttgart: UTB.

    Google Scholar 

  • Brüderl, Josef; Peter Preisendörfer und Rolf Ziegler (1998), Der Erfolg neugegründeter Betriebe: Eine empirische Studie zu den Chancen und Risiken von Unternehmensgründungen, 2. Auflage, Berlin: Duncker & Humblot.

    Google Scholar 

  • Hutschenreuter, Thomas (2001), Wachstumsstrategien: Einsatz von Managementkapazitäten zur Wertsteigerung, Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.

    Google Scholar 

  • Hunsdiek, Detlef (1987), Unternehmensgründung als Folgeinnovation: Struktur, Hemmnisse und Erfolgsbedingungen der Gründung industrieller innovativer Unternehmen, Stuttgart: Poeschel.

    Google Scholar 

  • Krüger, Wilfried und Gerhard Schwarz (1999), Strategische Stimmigkeit von Erfolgsfaktoren und Erfolgspotenzialen, 75–104, in: Hahn, Dietger und Bernard Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmensplanung — Strategische Unternehmensführung: Stand und Entwicklungstendenzen, 8. Auflage, Heidelberg: Physica.

    Google Scholar 

  • Kulicke, Marianne et al. (1993), Chancen und Risiken junger Technologieunternehmen. Ergebnisse des Modellversuchs “Förderung technologieorientierter Unternehmensgründungen” (Schriftenreihe des ISI4), Heidelberg: Physica.

    Book  Google Scholar 

  • Lindholm Dahlstrand, Åsa (1997), Growth and inventiveness in technology-based spin-off firms, Research Policy, 26, 331–344.

    Article  Google Scholar 

  • Link, Jörg (1996), Führungssysteme: Strategische Herausforderung für Organisationen, Controlling und Personalwesen, München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Little, Arthur D. (1988), Innovation als Führungsaufgabe, Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Mahar, James F. und Dean C. Coddington (1965), The Scientific Complex — Proceed with Caution, Harvard Business Review, 43, 140–155.

    Google Scholar 

  • Maselli, Anke (1996), Spin-offs zur Durchführung von Innovationen: eine Analyse aus institutionenökonomischer Sicht, Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.

    Google Scholar 

  • Menez, Raphael; Irmtraud Munder und Karin Töpsch (2001), Qualifizierung und Personaleinsatz in der IT-Branche: Auswertung der Online-Studie BIT-S, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Moncada-Paternò-Castello, Pietro; Alexander Tübke; Maria Carbone und Jeremy Howells (1999), The impact of corporate spin-offs on competitiveness and employment in the EU, IPTS Technical Report Series — EUR 19040 EN — Seville, December, Download September 2002 unter: http://www.jrc.es/pages/projects/corporate/welcome.html.

  • Moβig, Ivo (2000), Räumliche Konzentration der Verpackungsmaschinenbau-Industrie in Westdeutschland. Eine Analyse des Gründungsgeschehens, Münster: Lit.

    Google Scholar 

  • Nathusius, Klaus (1979), Venture Management: Ein Instrument zur innovativen Unternehmensentwicklung, Berlin: Duncker & Humblot.

    Google Scholar 

  • Picot, Arnold; Ralf Reichwald und Rolf T. Wigand (2003), Die Grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation und Management. Lehrbuch zur Unternehmensführung im Informationszeitalter, 5. Auflage, Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Sabisch, Helmut (1999), Unternehmensgründung und Innovation — Gesamtüberblick, Aufgaben, Probleme, in: Sabisch, Helmut (Hrsg.), Management technologieorientierter Unternehmensgründungen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 19–39.

    Google Scholar 

  • Schumpeter, Joseph A. (1927), Unternehmer, in: Elster, Ludwig; Adolf Weber und Friedrich Wieser (Hrsg.), Handwörterbuch der Staatswissenschaften, 4. Auflage, Jena: Fischer, 467–487.

    Google Scholar 

  • Szyperski, Norbert und Klaus Nathusius (1999), Probleme der Unternehmungsgründung: Eine betriebswirtschaftliche Analyse unternehmerischer Startbedingungen, Stuttgart: Eul.

    Google Scholar 

  • Unterkofler, Günther (1988), Erfolgsfaktoren innovativer Unternehmensgründungen, Stuttgart: Peter Lang.

    Google Scholar 

  • Zahn, Erich; Stefan Foschiani und Meike Tilebein (2000), Wissen und Strategiekompetenz als Basis für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, in: Hammann, Peter und Jörg Freiling (Hrsg.), Die Ressourcen-und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements, Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag, 47–68.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schaschke, M. (2004). Unternehmensgründung und -entwicklung zwischen Innovation und Integration: Spin-offs aus privaten Unternehmen in Baden-Württemberg. In: Fritsch, M., Niese, M. (eds) Gründungsprozess und Gründungserfolg. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2679-1_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2679-1_6

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-62215-1

  • Online ISBN: 978-3-7908-2679-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics