Zusammenfassung
Während die vorangegangene Studie neue Erkenntnisse in Bezug auf die Top-down-Generierung von Innovationen durch Topmanager hervorbringt, steht in der zweiten Studie die Bottom-up-Generierung von Innovationen im Vordergrund. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Einflussfaktoren der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit von Mitarbeitern der F&E-Abteilung (vgl. Forschungsfrage 3) und deren Auswirkung auf die Unternehmensinnovativität (vgl. Forschungsfrage 4). Der Aufbau des Kapitels mit den fünf Abschnitten 6.1 bis 6.5 orientiert sich an der Struktur des fünften Kapitels.
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Totzauer, F. (2014). Studie 2 – Der Einfluss der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit auf die Innovativität. In: Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement. Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06841-7_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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