Zusammenfassung
Die Analyse der instrumentellen Anforderungen an die Strategietransformation aus der Perspektive der strategischen Unternehmensführung in Kapitel 2, der Systemtheorie und Kybernetik in Kapitel 3 sowie der Entscheidungstheorie in Kapitel 4 resultiert in zehn distinkten Anforderungskriterien. Diese repräsentieren, wie ausgeführt, nicht nur die konzeptionellen Konstruktionsanforderungen für das fokale Strategietransformationsmodell, sondern dienen auch als Messlatte und Orientierungspunkt zur Bewertung oder Entwicklung anderer, in der Wissenschaft und Praxis diskutierter Instrumente der strategischen Unternehmensführung.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Stephan, M. (2014). Instrumente der Strategietransformation. In: Strategietransformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05148-8_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05148-8_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-05147-1
Online ISBN: 978-3-658-05148-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)