Zusammenfassung
Hat man sich für einen Personalberater entschieden, ist es sinnvoll, dass dieser ein Gespräch mit dem Fachvorgesetzten und/oder der Geschäftsführung der zu besetzenden Position sowie einem Vertreter des Personalbereiches führt. Dieses Briefing ist sehr unterschiedlich intensiv, je nachdem, ob der Personalberater bereits Projekte für den Klienten durchgeführt hat oder nicht.
Mit dem Wissen wächst der Zweifel.
Johann Wolfgang von Goethe
(1749–1832)
Deutscher Dichter
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Dahlems, R. (2014). Führen des Personalberaters. In: Personalberater erfolgreich auswählen und führen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03418-4_7
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