Zusammenfassung
In diesem Kapitel erfolgt erstmals die Operationalisierung ausgewählter Faktoren eines interkulturellen Netzwerk-Managements im Sinne eines Beziehungsmanagements. Es dient dazu, in internationalen fremdkulturellen Business-Netzwerken auf der Marketing-Ebene adäquat zu agieren (kognitiv, affektiv, verhaltensbezogen etc.) und den ökonomischen Erfolg zu fördern. Die Grundlage bildet das im Kapitel 3 dieses Buches entwickelte »Modell zum interkulturellen Marketing-Management«. Die Operationalisierung erfolgt mit ausgewählten makrosoziokulturellen und mikro-soziokulturellen Faktoren sowie Rahmenbedingungen. Die Ermittlung der darauf basierenden Faktoren wurde in der Wissenschaft lange vernachlässigt.
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Emrich, C. (2014). Determinanten eines interkulturellen Netzwerk-Managements. In: Interkulturelles Marketing-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03033-9_5
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