Zusammenfassung
Zum Schluss gilt es, Bilanz zu ziehen. Wurde gehalten, was man zu Beginn des Buches versprochen hatte?
Der Leser sollte nun in der Lage sein, ein Problem aus der unternehmerischen Praxis systematisch zu bearbeiten. Dafür ist der GSLP eine mögliche systematische Vorgehensweise. Wenn man sich bei ersten Praxiserfahrungen – wie im Vorwort angedeutet – stur und schrittweise am GSLP entlang hangelt, lernt und übt man, was systematisches Problemlösen im betriebswirtschaftlichen Kontext bedeutet. Man wird diese oder eine ähnliche Vorgehensweise zunehmend verinnerlichen und dann nicht mehr sklavisch am hier vorgegebenen Prozess kleben, sondern Vorgehensweisen und betriebswirtschaftliche Instrumente besser und situationsbedingt einsetzen können.
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Fischer, J., Pfeffel, F. (2014). Ein Wort zum Schluss. In: Systematische Problemlösung in Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02765-0_8
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