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Innovative Personalarbeit in Deutschland gestalten: Perspektiven und Praxis

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Zusammenfassung

Seit Beginn des neuen Jahrhunderts scheint die ganze Welt „aus den Fugen“ geraten zu sein. Es wirkt so, als würde alles immer schwieriger, unberechenbarerund gefährlicher werden. So verkürzen sich die Abstände zwischen Wirtschaftskrisen deutlich und die Reaktionen der Märkte werden immer volatiler: Der „Internetblase“ folgte die „Immobilienkrise“, dann die „Finanzkrise“ wiederum gefolgt von der „Eurokrise“; weitere Krisen sind zu erwarten. Gleichzeitig werden die Risikosummen immer größer, mit welchen heute „hantiert“ wird: Millionen waren einmal, heute sprechen wir mindestens über Milliarden – wenn nicht gar über Billionen. Also Größenordnungen, die sich der normale Mensch gar nicht mehr richtig vorstellen kann. Gleichzeitig scheint es so, als hätten wir nicht einmal mehr die Zeit, zwischendurch einmal „durchzuatmen“, wie dies früher möglich schien. Und hier ist lediglich die Rede von der Wirtschaft und nicht von Themen wie Umwelt, Sicherheit oder Geopolitik.

Success is going from failure to failure without loss of enthusiasm.

Winston Churchill

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Notes

  1. 1.

    Jürgen Kocka, Thesen zur Geschichte und Zukunft der Arbeit, in: Aus Politik und Zeitgeschichte, B21/2001, S. 8 ff.

  2. 2.

    André Papmehl/Ian Walsh, Personalentwicklung im Wandel, Gabler-Verlag 1991, S. 13 ff.

  3. 3.

    R. Moss Kantor, When giants learn to dance, Schuster + Schuster-Verlag 1990.

  4. 4.

    André Papmehl, Pressemitteilung Outsourcing + Interm Management http://www.fair-news.de/pressemitteilung-477280.html.

  5. 5.

    Vgl. http://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/strategie/internationalisierung-die-zahl-auslaendischer-dax-manager-stockt/6882760.html.

  6. 6.

    http://www.spiegel.de/wirtschaft/abwanderung-fachkraefte-schwund-in-deutschland-verschaerft-sich-drastisch-a-626988.html.

  7. 7.

    Vgl. http://www.hs-koblenz.de/fileadmin/medien/Koblenz/Betriebswirtschaft/Prof._Dr._Beck/HR-Image-Studie_2011.pdf.

  8. 8.

    Thomas Sattelberger, Human Resources Management im Umbruch, Gabler-Verlag 1996.

  9. 9.

    s. a. Der Spiegel: Krise light, Krise heavy, Seite 79, 44/2012.

  10. 10.

    www.festo-lernzentrum.de.

  11. 11.

    Papmehl et al., Die kreative Organisation, Gabler-Verlag 2009.

  12. 12.

    André Papmehl, Personal-Controlling, 2. Aufl. Sauerverlag 1999.

  13. 13.

    André Papmehl, Absolute Customer Care, 2. Aufl. Signum-Verlag 2002.

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Papmehl, A. (2013). Innovative Personalarbeit in Deutschland gestalten: Perspektiven und Praxis. In: Papmehl, A., Tümmers, H. (eds) Die Arbeitswelt im 21. Jahrhundert. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01416-2_17

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01415-5

  • Online ISBN: 978-3-658-01416-2

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