Zusammenfassung
Im Mittelpunkt des folgenden Kapitels stehen die Instrumente des Personalmanagement, welche die Akteure vor dem Hintergrund der jeweiligen Bedingungen einsetzen. Dabei wird in die Personalbedarfsplanung und -bedarfsdeckung, den Personaleinsatz, die Personalentlohnung und die Personalführung unterschieden.
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Holtbrügge, D. (2013). Instrumente des Personalmanagement. In: Personalmanagement. Springer-Lehrbuch. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35297-3_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-35296-6
Online ISBN: 978-3-642-35297-3
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