Tag 7: Anforderungen verwalten

Zusammenfassung

Leit-Frage

Wozu dieser organisatorische Mehraufwand? Und wo ist eigentlich der aktuelle Stand der Anforderungen zu finden?

Im bisherigen Verlauf wurden unterschiedliche Modelle und Möglichkeiten aufgezeigt, Anforderungen zu dokumentieren und darzustellen. Es wurde implizit vorausgesetzt, dass es schon irgendeine geeignete technische Möglichkeit geben wird, die Anforderungen abzubilden. Hagen und Ole fokussierten sich nur auf die Darstellung von Anforderungen, über die eigentliche Verwaltung hatten sie sich nie Gedanken gemacht. Sie nutzten halt die Office-Produkte, die in ihrer Firma im Einsatz sind. Aber gibt es dazu Alternativen? Und wenn ja, wodurch unterscheiden sie sich? In den Workshops hatten sie Anforderungen mittels TBPM-Papiertapeten oder Whiteboard-Mitschriften erhoben. Was unterscheidet

aber das Whiteboard-Protokoll vom Office-Dokument? Einige Unterschiede liegen auf der Hand. Offensichtlich die Praktikabilität und Handhabung. Doch auch die Möglichkeit, Anforderungen zu speichern und Änderungen vorzunehmen. Denn Änderungen

zu Anforderungen wird es immer geben. Die Frage ist nur, wie man diese behandelt.

Das wird beim Whiteboard nur begrenzt möglich sein und auch schnell unübersichtlich. Ein Whiteboard ist also für die Verwaltung von Anforderungen ungeeignet. Bleiben demzufolge die nur Office-Dokumente? Worin liegen ihre Stärken, worin ihre Schwächen?