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Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Beschaffungsorganisation

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Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf

Part of the book series: Advanced Purchasing & SCM ((Adv.Purchasing & SCM,volume 3))

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Zusammenfassung

Der Einkauf lässt sich grundsätzlich in zwei Dimensionen gliedern, den funktionalen und den organisatorischen Einkauf. Der funktionale Einkauf bezeichnet das Ausführen der Beschaffungstätigkeiten und anderer einkaufsspezifischer Aktivitäten, wie die Lieferantenauswahl, unabhängig davon ob diese von der Einkaufsabteilung durchgeführt werden oder nicht. Auch Einkaufsaktivitäten anderer Abteilungen fallen daher in diese Kategorie. Der organisatorische Einkauf hingegen bezeichnet die Bündelung der einkaufspezifischen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse in einer organisatorischen Einheit. Auf dieser Ebene finden Prozessoptimierungen und eine Klassifizierung der verschiedenen Warengruppen und Lieferanten statt. Im Folgenden soll die Erfolgsmessung der Beschaffungsorganisation im Fokus stehen.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Kaufmann (2001, S. 39 f.).

  2. 2.

    Vgl. Johnston und Bonoma (1981, S. 143 ff.).

  3. 3.

    Vgl. Maucher et al. (2012, S. 55).

  4. 4.

    Vgl. Nyiri (2007, S. 136 ff.).

  5. 5.

    Vgl. Wagner und Weber (2007, S. 29).

  6. 6.

    Vgl. Maucher et al. (2012, S. 56).

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    Vgl. Daxböck et al. (2011, S. 3 ff.).

  8. 8.

    Vgl. Daxböck et al. (2011, S. 11).

  9. 9.

    Vgl. Sánchez-Rodríguez et al. (2003, S. 469 f.); vgl. Carr und Smeltzer (1999, S. 56).

  10. 10.

    Vgl. Voss et al. (1997, S. 1056).

  11. 11.

    Vgl. Maucher et al. (2012, S. 59).

  12. 12.

    Vgl. Saaty (1990, S. 9 ff.); vgl. Beck, und Hofmann (2012, S. 182 ff.).

  13. 13.

    Vgl. Piontek (2004, S. 56 f.).

  14. 14.

    Vgl. Alicke (2005, S. 235 ff.); vgl. Beckmann (2008, S. 63).

  15. 15.

    Vgl. Yüksel und Dağdeviren (2010, S. 1270).

  16. 16.

    Vgl. Melzer-Ridinger (2007, S. 17).

  17. 17.

    Vgl. Baily et al. (2008, S. 115).

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    Vgl. Baily et al. (2008, S. 118).

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    Vgl. Baily et al. (2008, S. 127).

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    Vgl. Appelfeller und Buchholz (2011, S. 112).

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    Vgl. Werner (2012, S. 152 f.).

  22. 22.

    Vgl. Arthur D. Little/Lehrstuhl für Logistikmanagement der Universität St. Gallen/Bundesverband Materialwirtschaft Einkauf und Logistik e. V. BME (2010, S. 2).

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    Vgl. Monczka et al. (2002, S. 185 und 334 f.).

  24. 24.

    Vgl. Monczka et al. (2002, S. 336).

  25. 25.

    Vgl. BME (2010, S. 37).

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    Vgl. Maucher et al. (2012, S. 68).

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    Vgl. Weber (2004, S. 389).

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    Vgl. BME (2010, S. 49).

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    Vgl. BME (2010, S. 49).

  30. 30.

    Vgl. BME (2010, S. 48).

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    Vgl. Körfer (2011, S. 67).

  32. 32.

    Vgl. BME (2010, S. 28).

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    Vgl. BME (2010, S. 20).

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    Vgl. BME (2010, S. 41).

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    Vgl. Klaus und Krieger (2008, S. 147).

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    Vgl. Slack et al. (2010, S. 381 und 661); vgl. Burt et al. (2003, S. 406).

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    Vgl. Glückstein (2011, S. 11 f.).

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    Vgl. Slack et al. (2010, S. 382).

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    Vgl. Leenders et al. (2006, S. 101); vgl. Appelfeller und Buchholz (2011, S. 225).

  40. 40.

    Vgl. Slack et al. (2010, S. 381).

  41. 41.

    Vgl. Glückstein (2011, S. 12).

  42. 42.

    Vgl. Appelfeller und Buchholz (2011, S. 123).

  43. 43.

    Vgl. Appelfeller und Buchholz (2011, S. 125).

  44. 44.

    Vgl. Ernst & Young/Fraunhofer Institut für Produktionstechnologie (2009, S. 4 ff.).

  45. 45.

    Vgl. Ernst & Young/Fraunhofer Institut für Produktionstechnologie (2009, S. 6).

  46. 46.

    Vgl. Gienke und Kämpf (2007, S. 225).

  47. 47.

    Zur Anreizsetzung von Lieferanten siehe ausführlich Abschn. 6.

  48. 48.

    Vgl. Werner (2010, S. 307).

  49. 49.

    Vgl. Schulte (2005, S. 647).

  50. 50.

    Vgl. Lödding (2008, S. 29).

  51. 51.

    Vgl. Lödding (2008, S. 29).

  52. 52.

    Vgl. Maucher et al. (2012, S. 66); vgl. BME (2010, S. 37).

  53. 53.

    Vgl. BME (2010, S. 18).

  54. 54.

    Vgl. BME (2010, S. 5).

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Hofmann, E., Maucher, D., Kotula, M., Kreienbrink, O. (2012). Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Beschaffungsorganisation. In: Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf. Advanced Purchasing & SCM, vol 3. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34317-9_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-34317-9_4

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-34316-2

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