Zusammenfassung
Bei der Vorbereitung zu meinen Ausführungen habe ich mit großem Interesse das Buch von Dietrich Dörner „Die Logik des Mißlingens“ [1] gelesen und habe bewundert, mit welcher Konsequenz und Eindringlichkeit der Autor sehr plausibel darstellt, wie wir Menschen handeln müssen, damit in komplexen Aufgabenstellungen „Misslingen“ nicht eintritt, wenn eine konsequente Vorgehensweise verfolgt wird. Ich möchte gerne diese Strategie in meinen Ausführungen einsetzen, um Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, auch meine Vorschläge für strategisches Vorgehen in ERP-Projekten deutlich zu machen.
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Literatur
Dörner D (1994) Die Logik des Misslingens. Rowolth, Reinbeck bei Hamburg
Dörner D a. a. O., S 60
Dörner D a. a. O., S 61
Vester F (1988) Leitmotiv vernetztes Denken. Heyne, München, S 61 ffh
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Finger, J. (2012). Die Logik des Misslingens. In: Erfolgreiche ERP-Projekte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-32829-9_2
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