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Corporate Social Responsibility pp 285–298Cite as

Strategische Implementierung von CSR in KMU

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Zusammenfassung

Spätestens seit Maßnahmen zur Energie- oder Ressourceneinsparung für Unternehmen auch ökonomisch Vorteile bringen, weiß man, dass ethisch korrektes bzw. sozial verantwortliches und nachhaltigkeitsorientiertes Verhalten nicht im Widerspruch zu ökonomischem Erfolg stehen muss. Viele Unternehmen erhalten massiv negatives öffentliches Feedback, wenn sie sich nicht ethisch korrekt verhalten, wie diverse Skandale beweisen. Es ist legitim und ethisch korrekt, aus sozial verantwortlichem Handeln gezielt ökonomischen Nutzen zu ziehen, umso mehr, wenn Unternehmen bewusst über gesetzliche Vorgaben hinaus ethisch handeln. Denn unternehmerisch verantwortungsvolles Handeln wird nicht dadurch abgewertet, dass man es für Unternehmenszwecke positiv nutzt. Grundsätzlich gilt „Tu Gutes und rede darüber!“

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Authors and Affiliations

  1. Institute for Systems Science, Innovation, and Sustainability Research, University of Graz, Merangasse 18/1, 8010, Graz, Österreich

    Mag. Dr. Ulrike Gelbmann & Rupert J. Baumgartner

Authors
  1. Mag. Dr. Ulrike Gelbmann
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  2. Rupert J. Baumgartner
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Corresponding author

Correspondence to Ulrike Gelbmann .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. der Wirtschaftskammer Österreich, Stabsabteilung Wirtschaftspolitik, Wiedner Hauptstraße 63, Wien, 1045, Austria

    Andreas Schneider

  2. Hochschule Ingolstadt, Kleiststraße 16C, Ingolstadt, 85055, Germany

    René Schmidpeter

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Gelbmann, U., Baumgartner, R.J. (2012). Strategische Implementierung von CSR in KMU. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_19

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