PLM – eine kontinuierliche Aufgabe

Zusammenfassung

Der Einsatz von Informationstechnologie wird zunehmend zu einem ent-scheidenden Wettbewerbsfaktor - auch oder gerade bei produzierenden Unternehmen. Es spielt nicht mehr nur die Qualität und der Preis eines Produktes eine Rolle, sondern immer mehr auch in welchem Zeitrahmen und mit welcher Qualität dieses Produkt konzipiert, entwickelt, produziert und geliefert werden kann – also der Qualität der produktnahen Unterneh-mensprozesse insgesamt. Diese Faktoren können durch sinnvolle Nutzung von Informationstechnologien enorm verbessert werden. Product Lifecycle Management (PLM) ist dennoch nicht primär ein IT-Thema sondern viel-mehr eine konzeptionelle Aufgabenstellung, die nur durch eine intensive fachliche Auseinandersetzung im eigenen Unternehmen nachhaltig umge-setzt werden kann. Dieses Anwenderhandbuch stellt im Folgenden einen Ansatz zur Diskussion, dessen Kernaussage darin besteht, dass die Umset-zung des PLM-Paradigmas ein unternehmensspezifisches Vorgehenssche-ma benötigt, das aus dem in diesem Buch beschriebenen allgemeinen Vor-gehensstrukturmodell (Metaschema) abgeleitet und umgesetzt werden kann.