Zusammenfassung
Was heißt eigentlich strategisches Business-to-Business-Marketing? Um diese Frage beantworten zu können, ist es hilfreich, folgende drei Strategieebenen zu unterscheiden, die in einem Unternehmen typischerweise existieren (vgl. Plinke 2002, S. 12ff.; Backhaus/Schneider 2007, S. 16ff.): die Ebenen der Unternehmens-, der Wettbewerbs- und der Funktionalstrategien (vgl. Abb. 3.1).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteraturtipps zu Kapitel 3
Backhaus, K./Schneider, H. (2007): Strategisches Marketing, Stuttgart 2007.
Grant, R. M./Nippa, M. (2006): Strategisches Management, 5. Aufl., München et al. 2006.
Plinke, W./Kleinaltenkamp, M. (2002) (Hrsg.): Strategisches Business-to-Business-Marketing, 2. Aufl., Berlin et al. 2002.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Kleinaltenkamp, M., Saab, S. (2009). Strategisches Business-to-Business-Marketing. In: Technischer Vertrieb. VDI-Buch(). Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79533-9_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-79533-9_3
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-79532-2
Online ISBN: 978-3-540-79533-9
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)