Skip to main content

Um was es gehen soll

  • Chapter
  • First Online:
  • 2621 Accesses

Part of the book series: Kunst- und Kulturmanagement ((KUMA))

Zusammenfassung

Die deutsche Kulturlandschaft ist nach wie vor geprägt vom öffentlich getragenen Kulturbetrieb. Dieser muss sich seit Jahren an geänderte Rahmenbedingungen anpassen. Einen besonderen Schwerpunkt bildet dabei die Professionalisierung des Managements und damit auch ein verstärkter Einsatz von geeigneten betriebswirtschaftlichen Instrumenten. Eines dieser Instrumente, das Controlling und sein Nutzen im öffentlich getragenen Kulturbetrieb, soll hier im Mittelpunkt stehen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   37.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schneidewind, P. (2013). Um was es gehen soll. In: Controlling im Kulturmanagement. Kunst- und Kulturmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93270-5_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93270-5_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-17711-3

  • Online ISBN: 978-3-531-93270-5

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics