Skip to main content

Germany: The School Leadership Research Base in Germany

  • Chapter

Part of the book series: Studies in Educational Leadership ((SIEL,volume 21))

Abstract

Over the past two to three decades, issues related to school leadership have become increasingly relevant in Germany, but there are also gaps. For this article, the literature survey by Huber (2003) served as a starting point. Additionally, various relevant German-speaking databases were consulted, programmes of conferences in the German-speaking countries were researched, and numerous researchers were contacted.

The result of this research is presented in three distinct research areas. Research about role, functions, tasks, self-concept, attributes, attitudes and the work load of school leadership is the first issue. Then research projects about the relationship between school leadership and the effectiveness and improvement of schools are presented. Furthermore, the focus is set on research projects about the professionalisation of school leadership. Three exemplary projects are presented in more detail. The first is a project which concerns job preferences and job strains in school leadership practices. Then, the project ‘Mental Health of Teachers and Students in the Perception of School Leaders’ is presented and, finally, the project ‘Health Management in Schools’ is summarised.

Conclusion: In the area of ‘role, functions, tasks, self-concepts, attributes and attitudes’, the total number of pieces of research is higher than in other areas of research. The last year, more research was conducted in the field of school leadership. However, the research desiderata that exist internationally also hold true for the German-speaking countries. This article presents desiderata for the future research in school leadership.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   109.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD   109.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

References

  • Baumert, J. (1984). Schulleiter-Karriere (School leaders career). Schul-Management, 6.

    Google Scholar 

  • Baumert, J., & Leschinsky, A. (1986). Zur Rolle des Schulleiters (Roll definition of school leaders). Schul-Management, 6, 18–24.

    Google Scholar 

  • Behr, M., Valentin, U., & Ramos-Weisser, C. (2003). Arbeitsbelastung von Schulleitungen. Zusammenhänge von Arbeitskontexten und Persönlichkeitsmerkmalen [Workload of school leadership. Relation of work contexts and personality characteristics]. Pädagogische Führung, Online-Archiv.

    Google Scholar 

  • Bessoth, R. (1982). Berufliche Interessen von Schulleitern [Professional interests of school leaders]. Schul-Management, 1, 43–29.

    Google Scholar 

  • Böhm-Kasper, O. (2004). Schulische Belastung und Beanspruchung. Eine Untersuchung von Lehrern und Schülern am Gymnasium. Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Bonsen, M. (2003). Schule, Führung, Organisation- Eine Empirische Studie zum Organisations- und Fühungsverständnis von Schulleiterinnen und Schulleitern [School, leadership, organisation- An empirical study to organisational- and leadership understanding of school leaders]. Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Bonsen, M., von der Gathen, J., Iglhaut, C., & Pfeiffer, H. (2002). Die Wirksamkeit von Schulleitung: Empirische Annäherungen an ein Gesamtmodell schulischen Leitungshandelns [Effectiveness of school leadership: Empirical approaches to an overall model of school leadership action]. Eine Veröffentlichung des Instituts für Schulentwicklungsforschung der Universität Dortmund. Weinheim u.a.: Juventa Verlag.

    Google Scholar 

  • Brauckmann, S. (2014). Zwischen erweiterten Rechten und Pflichten. Empirische Befunde aus der 6-Länder- Schulleitungsstudie SHaRP? Schulmanagement, 3, 22–24.

    Google Scholar 

  • Dadaczynski, K., & Paulus, P. (2011). Psychische Gesundheit aus Sicht von Schulleitungen. Erste Ergebnisse einer internationalen Onlinestudie für Deutschland [Mental health in perception of school leadership. First results of an international online study in Germany]. Psychologie in Erziehung und Unterricht, 4, 306–318.

    Article  Google Scholar 

  • Dalin, P., & Rolff, H. G. (1990). Das Institutionelle Schulentwicklungsprogramm [The institutional school development program]. Soest: Soester Verlag-Kontor.

    Google Scholar 

  • Feldhoff, T., & Rolff, H.-G. (2008). Einfluss von Schulleitungs- und Steuergruppenhandeln [Effects of school leadership- and Management Group Actions]. In H. G. Holtappels, H.-G. Rolff, K. Klemm, & H. Pfeiffer (Eds.), Schulentwicklung durch Gestaltungsautonomie. Ergebnisse der Begleitforschung zum Modellvorhaben ‚Selbstständige Schule’ in Nordrhein-Westfalen (pp. 293–302). Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Feldhoff, T., & Rolff, H. G. (2009). Schulleitung in selbstständigen Schulen- Ergebnisse eines Modellversuchs [School leadership in self-governing schools- results of a model test]. In: Schulmanagement, 4. Schulleitung in selbstständigen Schulen. S. 27–29.

    Google Scholar 

  • Gibitz, R., & Roediger, H. (2005). Potenzialanalyse. Ein Instrument der Gewinnung schulischer Führungskräfte [Potential analysis. An instrument for recruitment of educational leaders]. Pädagogische Führung, Online-Archiv.

    Google Scholar 

  • Haase, S. I., & Rolff, H. G. (1980). Schulleitungstätigkeiten und Organisationsklima [School leadership activities and organisational climate]. In H. G. Rolff (Ed.), Soziologie der Schulreform (pp. 157–170). Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Hancock, D., & Müller, U. (2010). Different system – Similar challenges? Factors impacting the motivation of German and U.S. teachers to become school leaders. International Journal of Educational Research, 485, 299–306.

    Google Scholar 

  • Hancock, D., Hary, C., & Müller, U. (2012). An investigation of factors impacting the motivation of German and US teachers to become school principals. In: Research in Comparative & International Education, 7/2012, S. 353–364 (peer reviewed).

    Google Scholar 

  • Harazd, B., Gieske, M., & Rolff, H. G. (2009). Lehrergesundheit als neue Aufgabe der Schulleitung [Teachers health as new school leadership task]. Köln: Luchterhand.

    Google Scholar 

  • Hildebrandt, E. (2008). Lehrerfortbildung im Beruf. Eine Studie zur Personalentwicklung durch Schulleitung [Advanced teacher training. A study on human resource development by school leadership]. Weinheim u.a.: Juventa Verlag.

    Google Scholar 

  • Hoff, W. (2005). Schulleitung als Bewährung: Ein fallrekonstruktiver Generationen- und Geschlechtervergleich [School leadership as proove of eligibility: A case reconstructive generational and gender comparison]. Opladen: Budrich.

    Google Scholar 

  • Holtappels, H. G. (2004). Schulprogrammwirkungen und Organisationskultur – Ergebnisse aus niedersächsischen Schulen über Bedingungen und Wirkungen [School program effects and organisational culture – Results of schools in Niedersachsen on conditions and effects]. In: H. G. Holtappels (Hrsg.), Schulprogramme – Instrumente der Schulentwicklung. Weinheim/München, S. 175–194.

    Google Scholar 

  • Holtappels, H. G. (2007). Ziele, Konzepte und Entwicklungsprozesse [Goals, concepts and processes of improvement]. In: H. G. Holtappels, E. Klieme, T. Rauschenbach, L. Stecher (Hrsg.), Ganztagsschule in Deutschland. Ergebnisse der Ausgangserhebung der “Studie zur Entwicklung von Ganztagsschulen” (StEG). Weinheim/München, S. 139–163.

    Google Scholar 

  • Holtappels, H. G., Klemm, K., & Rolff, H.-G. (Hrsg.). (2008). Schulentwicklung durch Gestaltungsautonomie. Ergebnisse der Begleitforschung zum Modellvorhaben ‚Selbstständige Schule’ in Nordrhein-Westfalen [School development through organizational autonomy. Results of accompanying research on the model project ‘Autonomous Schools’ in Nordrhein-Westfalen]. Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Hopes, C. W. (1983). Kriterien, Verfahren und Methoden der Auswahl von Schulleitern am Beispiel des Landes Hessen – ein Beitrag zur Begründung der Relevanz von Schulleiterausbildung [Criteria, procedures and methods of selection of school leaders using the example of Hessen – A contribution to motivation of the relevance of school leader training]. Inaugural-Dissertation zur Erlangung des Grades eines Doktors der Philosophie im Fachbereich Erziehungswissenschaft der Johann Wolfgang Goethe-Universität zu Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (1999). Qualifizierung von Schulleiterinnen und Schulleitern in den deutschen Bundesländern –Eine Synopse [Qualification of school leaders in the German federal states – A synopsis]. Bamberg: Unveröffentlichter Ergebnisbericht.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2002). Qualifizierung von Schulleiterinnen und Schulleitern: Wie verfahren die deutschen Bundesländer? [Qualification of school leaders: How do the German federal states operate?]. In H.-G. Rolff & H.-J. Schmidt (Eds.), Schulaufsicht und Schulleitung in Deutschland (pp. 251–269). Neuwied: Luchterhand.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2003). Qualifizierung von Schulleiterinnen und Schulleitern im internationalen Vergleich: Eine Untersuchung in 15 Ländern zur Professionalisierung von pädagogischen Führungskräften für Schulen [Qualification of school leaders in international comparison: A research in 15 countries on professionalisation of pedagogical leaders for schools]. In: der Reihe Wissen & Praxis Bildungsmanagement. Kronach: Wolters Kluwer.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2004). Preparing school leaders for the 21st century: An international comparison of development programmes in 15 countries. London/New York: RoutledgeFalmer (Taylor & Francis).

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2006). Kooperative Führung in der Schule: Entlastung oder Entmachtung von Schulleitung? [Cooperative leadership in school: Relief of the strain or disempowerment of school leadership?]. In S. G. Huber, K. Carmen, H. Rosenbusch, & H. Sassenscheidt (Eds.), Praxis Wissen Schulleitung (20.11). München: Wolters Kluwer.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2008). Change processes in schools and the role of school leadership. Paper presented at the European Conference on Educational Research, September, Gothenburg.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2009a). Wirksamkeit von Fort- und Weiterbildung [Effectiveness of advanced training]. In R. Mulder, O. Zlatkin-Troitschanskaia, K. Beck, R. Nickolaus, & D. Sembill (Eds.), Professionalität von Lehren-den – Zum Stand der Forschung. Beltz: Weinheim.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2009b, April). Change processes in schools and the role of school leadership. Paper presented at the American Educational Research Association, San Diego.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2010a, May). Wirksamkeit von Führungskräfteentwicklung – Theorie und Empirie [Effectiveness of development of leaders – Theory and empirical research]. Presentation at Bundesnetzwerktreffen, Weimar.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2010b). Sammlung Konzeptionsberichte zur Evaluation der Führungskräfteentwicklung in Bremen, Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen [Collection of conceptual reports to evaluate the development of leaders in Bremen, Sachsen-Anhalt and Thüringen]. Zug: IBB.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2013a). Forschung zu Belastung und Beanspruchung von Schulleitung [Research on straines and demands of school leadership]. In S. G. Huber (Ed.), Jahrbuch Schulleitung 2013. Befunde und Impulse zu den Handlungsfeldern des Schulmanagements (pp. 222–240). Köln: Wolters Kluwer Deutschland.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G. (2013b). Schulleitung heute: Zwischen Begeisterung und Belastung? [School leadership nowadays: Between enthusiasm and strain] b:sl Beruf Schulleitung. Allgemeiner Schulleitungsverband Deutschlands e.V. (ASD) (Hrsg.), 7/2013, Berlin.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Wolfgramm, C., & Kilic, S. (2013c). Was bedingt Unzufriedenheit und hohe Belastung? b:sl 3, 17.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Wolfgramm, C., & Kilic, S. (2013d). Tätigkeitsvorlieben. b:sl 3, 10–11.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Gniechwitz, S. (2006). Auswahl von pädagogischen Führungskräften – Eine internationale Vergleichsstudie [Selection of pedagogical leaders – An international comparison]. In S. G. Huber (Ed.), Reihe „Bildungsmanagement“. Zug: Erfurt.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Hiltmann, M. (2007). Potenziale von Führungsnachwuchskräften erkennen – Einsatz psychologischer Testverfahren. In A. Bartz,. J. Fabian, S. G. Huber, Carmen Kloft, H. Rosenbusch, H. Sassenscheidt (Hrsg.), PraxisWissen Schulleitung (53.12). München: Wolters Kluwer.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Hiltmann, M. (2010). Feedbackverfahren als Impuls zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung [Feedback processes as impulse to personal and professional development]. In A. Bartz, J. Fabian, S. G. Huber, K. Carmen, H. Rosenbusch, & H. Sassenscheidt (Eds.), PraxisWissen Schulleitung (53.12). München: Wolters Kluwer.

    Google Scholar 

  • Huber, S.G., & Muijs, D. (2010). School leadership effectiveness the growing insight in the importance of school leadership for the quality and development of schools and their pupils. In: S. G. Huber (Hrsg.), International perspectives. Dordrecht: Springer.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Niederhuber, S. (2004). Schulleitung aus der Sicht von Lehrkräften [School leadership in perception of teachers]. Pädagogik, 2004(7–8), 44–47.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Pashiardis, P. (2008). The recruitment and selection of school leaders. In J. Lumby, G. Crow, & P. Pashiardis (Eds.), International handbook on the preparation and development of school leaders (pp. 176–202). New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Radisch, F. (2010). Wirksamkeit von Lehrerfort- und –weiterbildung [Effectiveness of advanced teachers training]. In W. Böttcher, J. N. Dicke, & N. Hogrebe (Eds.), Evaluation, Bildung und Gesellschaft. Steuerungsinstrumente zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Reinhardt, C. (2011, September). Was sie gerne tun und was sie belastet – Erste deskriptive Analysen der Schulleitungsstudie 2011 in Deutschland, Österreich und der Schweiz und Unterschiede zwischen den Ländern [What they prefer to do and what straines them – First descriptive analysis of the school leadership study 2011 in Germany, Austria and Switzerland and differences between the countries]. Paper presented at Arbeitsgruppe für Empirische Pädagogische Forschung der DGfE, Klagenfurt.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Schneider, N. (2006). Professionalisierung von pädagogischen Führungskräften. Theorien, Forschungs- und Handlungsfelder [Professionalisation of pedagogical leaders. Theories, research- and action areas]. Interner Bericht. IBB: Zug.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Schneider, N. (2007). Anforderungen an Schulleitung: Was wird in den Ländern von pädagogischen Führungskräften in der Schule erwartet? [School leadership requirements: What is to be expected from pedagogical leaders in the German federal states?]. In A. Bartz, J. Fabian, S. G. Huber, K. Carmen, H. Rosenbusch, & H. Sassenscheidt (Eds.), PraxisWissen Schulleitung (10.24). München: Wolters Kluwer.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., & Zois, D. (2011, September). Selbsterkundungsverfahren für Lehrpersonen für Schulleitungsfunktionen [Processes of self exploration for teachers for school leadership positions]. Paper presented at Arbeitsgruppe für Empirische Pädagogische Forschung der DGfE, Klagenfurt.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Ahlgrimm, F., & Gördel, B. (2007). Synopse der Empfehlungen aus dem Modellvorhaben eigenverantwortliche Schule für eine flächendeckende Übertragung der Eigenverantwortlichkeit an alle Berliner Schulen [Synopsis of recommendations from the model project of self depending schools for a comprehensive transfer of individual responsibility on all Berlin schools]. In Senatsverwaltung für Bildung, Wissenschaft und Forschung (Hrsg.), Bildung für Berlin: MES Modellvorhaben Eigenverantwortliche Schule – Erfahrungen und Empfehlungen (S. 52–59). Berlin.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Moorman, H., & Pont, B. (2008a). The English approach to system leadership. In: Hopkins, D., Nusche, D., & Pont, B. (Hrsg.), Improving school leadership. Volume 2: Case studies on system leadership. OECD, Specialists Schools and Academies Trust. Paris: OECD Publishing.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Skedsmo, G., & Muijs, D. (2008b, September). Researching the impact of school leadership – What we already know and what research is needed. Paper presented at the European Conference on Educational Research, Gothenburg.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Hiltmann, M., Reinhardt, C., & Schneider. N. (2011a, in Vorbereitung). Berufserfolgskriterien von Schulleitung [Criteria of professional school leadership success]. Interner Bericht. IBB: Zug.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Lussi, I., Schneider, N., Lehmann, M., & Heeb, A. (2011b). Veränderungsprozesse und die Rolle von Schulleitung: Typologiebildung im Rahmen einer quantitativen Studie von 15 Schulen und Fallstudien an fünf Schulen [Change processes and the roll of school leadership: Forming typologies in the context of a quantitive study of 15 schools and case studies at 5 schools]. Zug: IBB.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Sangmeister, J., Skedsmo, G., Sassenscheidt, H., & Reinhardt, C. (2011c). Expertise zur Organisation und Qualität der Lehrerfort- und -weiterbildung in Sachsen-Anhalt im Auftrag des Kultusministeriums [Expertise on organisation and quality of advanced teacher training in Sachsen-Anhalt on behalf of the Ministry of Culture]. Zug: IBB.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Schneider, N., Skedsmo, G., & Reinhardt, C. (2011d). Sammlung der Evaluationsberichte der Evaluation der Führungskräfteentwicklung in Bremen, Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen [Collection of evaluation reports on evaluation of development of leaders in Bremen, Sachsen-Anhalt, Sachsen and Thüringen]. Zug: IBB.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Zois, D., & Mayr, J. (2011e, September). Selbsterkundungsverfahren für Schulleitungsfunktionen im Career Counselling for Teachers [Processes of self exploration for school leadership positions in career counselling for teachers]. Paper presented at Arbeitsgruppe für Empirische Pädagogische Forschung der DGfE, Klagenfurt.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Wolfgramm, C., & Kilic, S. (2013a). Vorlieben und Belastungen im Schulleitungshandeln: Ausgewählte Ergebnisse aus der Schulleitungsstudie 2011/2012 in Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz [Preferences and strains in school leadership: Selected results from the school leadership study 2011/2012 in Germany, Austria, Liechtenstein and Switzerland]. In S. G. Huber (Ed.), Jahrbuch Schulleitung 2013. Befunde und Impulse zu den Handlungsfeldern des Schulmanagements (pp. 259–271). Köln: Wolters Kluwer Deutschland.

    Google Scholar 

  • Huber, S. G., Wolfgramm, C., & Kilic, S. (2013b). Tätigkeitsvorlieben [Job preferences]. b:sl 3, 10–11.

    Google Scholar 

  • Janke, N. (2006). Soziales Klima an Schulen aus Lehrer-, Schulleiter- und Schülerperspektive: Eine Sekundäranalyse der Studie “Kompetenzen und Einstellungen von Schülerinnen und Schülern – Jahrgangsstufe 4 (KESS 4)” [Social climate in schools in a teacher, school leader and student perspective – a secondary analysis in the study “Competencies and attitudes of students – form 4 (KESS 4)”]. Empirische Erziehungswissenschaft, Bd. 3. Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Kansteiner-Schänzlin, K. (2004). Frauen-Führung-Schule. Eine Sichtung des Forschungsstands zu Schulleiterinnen [Women-Leadership-School. A study of the current state of research on female school leaders]. Die Schulleitung, 2(4), 4–10.

    Google Scholar 

  • Kansteiner-Schänzlin, K., Bach-Blattner, T., & Stamann, C. (2012). Personalentwicklung aus der Perspektive von SchulleiterInnen in Baden-Württemberg [Human resources development in a school leader perspective]. Pädagogische Hochschule Weingarten.

    Google Scholar 

  • Kischkel, K. H. (1989). Berufsbezogene Einstellungen von Schulleitern/schulischen Funktionsträgern und Lehrern ohne Leitungs- und Verwaltungsaufgaben [Work related attitudes of school leaders/teachers holding leadership positions and teachers without leadership or administrative tasks]. In H. S. Rosenbusch, J. Wissinger, & J. Wissinger (Eds.), Schulleiter zwischen Administration und Innovation (Schulleiter Handbuch, Vol. 50, pp. 63–71). Braunschweig: SL Verlag.

    Google Scholar 

  • Koch, K. (2005). Verbundprojekt “Steuerung von Schulen des Zweiten Bildungswegs (Schulen für Erwachsene) in Hessen”: Ergebnisse des Teilprojektes “Zentrale Vergleichsarbeiten an den Schulen für Erwachsene” [Joint research project “Management of schools in continuation education (schools for adults) in Hessen: Findings from the subproject “Central comparison work in school for adults”]. Bochum: Univ.

    Google Scholar 

  • Krüger, R. (1983). Was tut der Rektor? Zum Berufsbild und Selbstverständnis des Schulleiters [What does the principal do? The occupational perception and self-concept of school leaders]. Schul-Management, 4, 32–36.

    Google Scholar 

  • Lämmerhirt, M. (2011). Schulleitung und Schulentwicklung. Eine empirische Untersuchung zur Rolle und Funktion von Schulleitung bei der Initiierung und Implementierung von Innovationen in Schulen am Beispiel der Schulprogrammarbeit [School leadership and school development. An empirical study of the role and function of school leadership during the initiation and implementation of innovation in schools with the work on school programs as example]. Halle/Wittenberg: Dissertationsschrift.

    Google Scholar 

  • Languth, M. (2006). Schulleiterinnen und Schulleiter im Spannungsverhältnis zwischen programmatischen Zielvorgaben und alltäglicher Praxis. Eine empirische Studie zur Berufsauffassung von Schulleiterinnen und Schulleitern [School leaders in a stress relation between programmatic targets and everyday practice. An empirical study of occupational perception among school leaders]. Göttingen: Dissertationsschrift.

    Google Scholar 

  • Latk, D. (2013). Das System Einzelschule aus mikropolitischer Perspektive unter besonderer Berücksichtigung. der Rolle und Funktion des Schulleiteres. Hamburg: Verlag Dr Kovač.

    Google Scholar 

  • Lohmann, A. (2013). Effektiv Schule führen: wie Schulleitungshandeln die Schul-und Unterrichtsqualität steigert [Effectively school leading: how school leadership behavior increases the school and teaching quality]. Carl Link Verlag.

    Google Scholar 

  • Miller, S. (2002). Der berufliche Werdegang von Schulleiterinnen – Ausgewählte Ergebnisse einer Untersuchung an Grundschulen in Nordrhein-Westfalen [The professional career of female school leaders – selected findings from a study on primary schools in Nordrhein-Westfalen]. In J. Wissinger & S. G. Huber (Eds.), Schulleitung – Forschung und Qualifizierung (pp. 33–44). Opladen: Laske+Budrich.

    Chapter  Google Scholar 

  • Neulinger, K. U. (1990). Schulleiter – Lehrerelite zwischen Job und Profession: Herkunft, Motive und Einstellungen einer Berufsgruppe [School leaders – Teacher elite between job and profession: Origin, motives and attitudes of an occupational group]. Frankfurt: Haag und Herchen.

    Google Scholar 

  • Nevermann, K. (1982). Der Schulleiter. Juristische und historische Aspekte zum Verhältnis von Bürokratie und Pädagogik [The school leader. Legal and historical aspects in the relationship between bureaucracy and pedagogy]. Stuttgart: Klett.

    Google Scholar 

  • Riedel, K. (1998). Schulleiter urteilen über Schule in erweiterter Verantwortung [School leaders on the decentralization of responsibilities]. Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Rolff, H. G. (2003). Merkmale und Wahrnehmungen von Schule und Unterricht [Characteristics and perceptions of school and tuition]. In: M. Prenzel u.a.: PISA 2003. Münster: Waxmann, S. 296 ff.

    Google Scholar 

  • Rolff, H. G. (2008). Schulleitung und innere Schulorganisation [School leadership and internal school organization]. In H. G. Holtappels, H.-G. Rolff, K. Klemm, & H. Pfeiffer (Eds.), Schulentwicklung durch Gestaltungsautonomie. Ergebnisse der Begleitforschung zum Modellvorhaben ‘Selbstständige Schule’ in Nordrhein-Westfalen. Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Rosenbusch, H. S. (1994). Lehrer und Schulräte. Ein strukturell gestörtes Verhältnis [Teachers and school boards. A structurally troubled relationship]. Bad Heilbrunn/Obb.: Klinkhardt.

    Google Scholar 

  • Rosenbusch, H. S., & Huber, S. G. (2001). Qualifizierungsmaßnahmen von Schulleiterinnen und Schulleitern in den Ländern der Bundesrepublik Deutschland [Qualification measures of school leaders in the German federal states]. Schul-Management, 4, 8–16.

    Google Scholar 

  • Rosenbusch, H. S., & Schlemmer, E. (1997). Die Rolle der Schulaufsicht bei der pädagogischen Entwicklung von Einzelschulen [The role of school inspections in the educational development of individual schools]. Schul-Management, 6, 9–17.

    Google Scholar 

  • Rosenbusch, H. S., Huber, S. G., & Knorr, A. (2002). Synopse über die Praxis der Personalauswahl von Schulleiterinnen und Schulleitern in den deutschen Bundesländern [Synopsis about the practices of personnel selection of school leaders in the German federal states]. Bamberg: Forschungsstelle Schulentwicklung und Schulmanagement.

    Google Scholar 

  • Rosenbusch, H. S., Braun-Bau, S., & Warwas, W. (2006). Schulleitungstätigkeit an bayrischen Grund-, Haupt- und Realschulen. Bestandsaufnahme und Vorschläge für eine Neuorientierung [School leader practices at Bavarian elementary schools and secondary schools. Review and proposals for a reorientation]. Die Schulleitung, 33(4), 4–11.

    Google Scholar 

  • Schmitz, K. (1980). Gegenwärtige Schulprobleme – dargestellt am Wochenlauf eines Schulleiters [Present school problems – Illustrated through a weekly routine of a school leader]. Bildung und Erziehung, 33(6), 536–549.

    Google Scholar 

  • Schmitz, E., & Voreck, P. (2006). Schulleiter – Lehrer – Relation [School leader – Teacher – Relationship]. München: Techn. Univ. München, Lehrst. für Psychologie.

    Google Scholar 

  • Spraul, K. S. (2003). Schulmanagement im Spannungsfeld zwischen pädagogischer Aufgabe und wirtschaftlichen Anforderungen [School management in a tense relationship between educational tasks and economic requirements]. Unveröffentlichte Diplomarbeit. Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management, Universität Mannheim, Mannheim.

    Google Scholar 

  • Storath, R. (1994). “Praxisschock” bei Schulleitern? Eine qualitativ ausgerichtete Befragung zur Rollenfindung neu ernannter Schulleiter an Volksschulen in Bayern [“Practice shock” of school leaders? A qualitative oriented survey on the role definition of newly appointed school leaders at elementary schools in Bavaria]. Inaugural-Dissertation zum Erlangen des Grades eines Doktors der Philosophie in der Fakultät Pädagogik, Psychologie, Philosophie der Otto-Friedrich- Universität Bamberg.

    Google Scholar 

  • Stroot, T. (2004). Praktiken der Sexisierung in Führungspositionen: Geschlechterkonstrukte in der Schulleitung [Practices of sexualization in leadership positions: gender constructs in the school management]. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Szewczyk, M. (2005). Management in berufsbildenden Schulen: Zur Funktion des Schulleiters [Management in vocational schools: the function of the school leader]. Frankfurt am Main: P. Lang.

    Google Scholar 

  • Tenberg, R., & Pfister, N. (2012). Welche Erwartungen und Ansprüche stellen Berufsschullehrer an ihre Schulleiter als Führungspersonen? Empirische Untersuchung an beruflichen Schulen [What are the expectations and demands do vocational teachers at their school principals as leaders? Empirical study at vocational schools]. Empirische Pädagogik, 26(1), 33–55.

    Google Scholar 

  • Tulowitzki, P. (2014). Schulleitung und Schulentwicklung in Frankreich – Fallstudien an collèges im Großraum Paris [School leadership and school development in France – Case studies on colleges in Greater Paris]. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Vogel & Partner. (2005). Schulleitungsverband Niedersachsen (SLVN). Arbeitsaufwand von Schulleitern zur Leitung einer Schule [Work effort of school leaders for leading a school]. Gutachten.

    Google Scholar 

  • von Lutzau, M., & Metz-Göckel, S. (1996). Wie ein Fisch im Wasser. Zum Selbstverständnis von Schulleiterinnen und Hochschullehrerinnen [Like a fish in water. The self-concept of female school leaders and female college professors]. In S. Metz-Göckel (Ed.), Vorausdenken – Querdenken – Nachdenken (pp. 211–236). Frankfurt: Campus.

    Google Scholar 

  • Wagner, C. (2011, in Vorbereitung). Führung und Qualitätsentwicklung in beruflichen Schulen – Eine triangulative Untersuchung [Leadership and quality improvement in vocational schools – A triangulative research]. Univ.-Diss. Berlin: Humboldt-Universität zu Berlin, März 2011.

    Google Scholar 

  • Warwas, J. (2009). Berufliches Selbstverständnis und Beanspruchung in der Schulleitung [Professional self-concept and demands in school leadership]. Zeitschrift für Erziehungswissenschaft, 12(3), 475–498.

    Article  Google Scholar 

  • Warwas, J. (2011). Berufliches Selbstverständnis, Beanspruchung und Bewältigung in der Schulleitung [Professional self-concept, demands and coping in school leadership]. Heidelberg: Springer VS, KünkelLopka GmbH.

    Google Scholar 

  • Wissinger, J. (1994). Schulleiter – Beruf und Lehreridentität: zum Rollenkonflikt von Schulleitern und Schulleiterinnen [School leader – Professional and teachers identity: the role conflict of school leaders]. Zeitschrift für Sozialisationsforschung und Erziehungssoziologie, 14(1), 38–57.

    Google Scholar 

  • Wissinger, J. (1996). Perspektiven schulischen Führungshandelns. Eine Untersuchung über das Selbstverständnis von SchulleiterInnen [Perspectives of school-based leadership behavior. A research on the self-concept of school leaders]. Weinheim: Juventa.

    Google Scholar 

  • Wissinger, J. (2002). Schulleitung im internationalen Vergleich – Ergebnisse der TIMSS-Schulleiterbefragung [School leadership in international comparison – Results of the TIMSS school leaders survey]. In J. Wissinger & S. G. Huber (Eds.), Schulleitung – Forschung und Qualifizierung. Opladen: Laske+udrich.

    Chapter  Google Scholar 

  • Witjes, W., & Zimmermann, P. (2009). Evaluation des Projekts „Schulleitungscoaching durch SeniorExperten NRW” [Evaluation of the project “School leadership coaching by senior experts NRW”]. Dortmunder Akademie für Pädagogische Führungskräfte.

    Google Scholar 

  • Wolfmeyer, P. (1981). Die schulinterne Verwaltungstätigkeit der Lehrer [The school intern administration tasks of teachers]. Kastellaun/Hunsrück: Henn.

    Google Scholar 

  • Yanchar, S., & Williams, D. (2006). Reconsidering the compatibility Thesis and eclecticism: Five proposed guidelines for method use. Educational Researcher, 35(9), 3–12.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Stephan Gerhard Huber .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer International Publishing Switzerland

About this chapter

Cite this chapter

Huber, S.G. (2016). Germany: The School Leadership Research Base in Germany. In: Ärlestig, H., Day, C., Johansson, O. (eds) A Decade of Research on School Principals. Studies in Educational Leadership, vol 21. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23027-6_18

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-23027-6_18

  • Publisher Name: Springer, Cham

  • Print ISBN: 978-3-319-23026-9

  • Online ISBN: 978-3-319-23027-6

  • eBook Packages: EducationEducation (R0)

Publish with us

Policies and ethics