Résumé
La consultation démarre. Le médecin connaît à peu près le temps dont il dispose pour prendre en charge l’ensemble des patients qu’il doit voir. Il connaît ce temps «à peu près» parce que la liste des rendez-vous qu’il a sur son bureau peut évoluer de façon non prévisible, parce qu’un patient dont la pathologie n’admet pas de report sera pris en surnombre, parce que des appels téléphoniques seront reçus malgré les consignes données au secrétariat, parce que le médecin peut aussi avoir des problèmes personnels ou familiaux qui viendront l’interpeller et grever le temps dont il dispose…
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Literature
Lire par exemple: Galam E (2012) L’erreur médicale, le burn out, et le soignant. Paris: Springer Verlag France
WHO (2009) The Conceptual Framework for the International Classification for Patient Safety. Version 1-1. Final technical report
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Amalberti, R., Brami, J. (2013). Introduction. In: Audit de sécurité des soins en médecine de ville. Collection Progrès en Sécurité des Soins. Springer, Paris. https://doi.org/10.1007/978-2-8178-0348-7_1
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