Erstellung einer Balanced Scorecard für die Beispielbank AG

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Zusammenfassung

Den Teilnehmern der Fallstudie wird vermittelt, wie aus ungenau und wenig präzise formulierten Strategieaussagen mit Hilfe eines festen Vorgehensmodells ein Bild der Strategie entworfen werden kann, das auf einen Blick deren wesentliche Elemente zusammenfasst. Dabei wird insbesondere auf den Nutzen der Balanced Scorecard als Tool eingegangen, und die Teilnehmer lernen, wie die Methodik der Balanced Scorecard bei der Strategieformulierung und -umsetzung sinnvoll eingesetzt werden kann.