Zusammenfassung
IT-Organisationen waren in der Vergangenheit häufig durch das Paradigma Plan-Build- Run geprägt, das die Abläufe und Prozesse innerhalb einer IT-Organisation strukturiert und auf Effizienz ausrichtet. Feste Strukturen in der IT erlauben effiziente Arbeitsabläufe und fördern die Automatisierung, stoßen aber bei einer forcierten Innovationstätigkeit an Ihre Grenzen. Genau diese Innovationstätigkeit ist ein Merkmal der Digitalisierung, die zu neuen oder veränderten IT/IS-basierten Geschäfts- und Wertschöpfungsmodellen führt. Das vorliegende Kapitel diskutiert daher die Grenzen von Plan-Build-Run und anderen Ansätzen und leitet von diesen Anforderungen an zukunftsfähige IT-Organisationen ab. Aus diesen wird das neue Paradigma Innovate-Design-Transform entwickelt, mit dem IT-Organisationen zum Innovationstreiber in ihrem Unternehmen werden können.
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Koch, P., Ahlemann, F., Urbach, N. (2016). Die innovative IT-Organisation in der digitalen Transformation. In: Helmke, S., Uebel, M. (eds) Managementorientiertes IT-Controlling und IT-Governance. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07990-1_11
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