Book 2005

Management in der Ergotherapie

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ISBN: 978-3-540-21224-9 (Print) 978-3-540-27025-6 (Online)

Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII

  2. Grundlagen

    1. No Access

      Chapter

      Pages 3-20

      Die Entwicklung von Leitung und Management in der Ergotherapie

    2. No Access

      Chapter

      Pages 21-51

      Managementaufgaben in der Ergotherapie

    3. No Access

      Chapter

      Pages 53-63

      Doppelte Managementfunktion des Leitenden Ergotherapeuten im Gesundheitswesen

  3. Aufgabenfelder des Managements in der Ergotherapie

    1. No Access

      Chapter

      Pages 67-85

      Aufbau und Führung einer ergotherapeutischen Abteilung in einem ambulanten Reha-Zentrum

    2. No Access

      Chapter

      Pages 87-101

      Management einer Ergotherapiepraxis

    3. No Access

      Chapter

      Pages 103-120

      Konzeptarbeit als Leitungsaufgabe

    4. No Access

      Chapter

      Pages 121-136

      Personalmanagement als Führungsaufgabe einer ergotherapeutischen Abteilungsleitung

    5. No Access

      Chapter

      Pages 137-151

      Mitarbeiterzufriedenheit als zentrale Leitungsaufgabe

    6. No Access

      Chapter

      Pages 153-169

      Personenzentriertes Management — Interaktionelles Management

  4. Möglichkeiten der Qualifizierung für das Management

    1. No Access

      Chapter

      Pages 173-187

      Berufsbegleitende Qualifizierung von leitenden Ergotherapeuten

    2. No Access

      Chapter

      Pages 189-206

      Mentoring als Personalentwicklungsinstrument

    3. No Access

      Chapter

      Pages 207-224

      Studienmöglichkeiten für Ergotherapeuten

  5. Management der Ausbildung in der Ergotherapie

    1. No Access

      Chapter

      Pages 227-246

      Bildungsmanagement an Berufsfachschulen für Ergotherapie

    2. No Access

      Chapter

      Pages 247-260

      Praktikantenbetreuung in Einrichtungen der Ergotherapie

  6. Back Matter

    Pages 261-270