2011

New Public Service

Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung

ISBN: 978-3-8349-2687-6 (Print) 978-3-8349-6371-0 (Online)

Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X

  2. Einleitung – Weiterhin auf dem Weg zu einem New Public Service!?

    1. No Access

      Book Chapter

      Pages 1-9

      Einleitung – Weiterhin auf dem Weg zu einem New Public Service!?

  3. Strategische Aspekte der Modernisierung des öffentlichen Dienstes

    1. Front Matter

      Pages 11-11

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 13-39

      Theorieproduktionen und Gestaltungsoptionen in der Modernisierung öffentlicher Dienste

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 41-54

      Public Sector Reforms

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 55-83

      Die Reform der öffentlichen Dienste im internationalen Vergleich

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 85-107

      Strategieprozesse im Personalmanagement öffentlicher Dienste

  4. Strukturelle Aspekte der Modernisierung öffentlicher Dienste

    1. Front Matter

      Pages 109-109

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 111-128

      Die politische Führung öffentlicher Dienste – Möglichkeiten und Grenzen der Reorganisation

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 129-149

      Arbeitsbeziehungen im Rahmen der Modernisierung von Staat und Verwaltung

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 151-179

      Beschäftigungsstrukturen im öffentlichen Dienst – Differenzierung und Individualisierung von Beschäftigungskategorien

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 181-211

      Das Laufbahnwesen nach der Föderalismusreform – Auf dem Weg zu größerer Flexibilisierung und erhöhter Disponierbarkeit?

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 213-245

      Auf dem Weg zu einem neuen Produktionsregime?

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 247-271

      Reorganisation des Personalmanagement

  5. Instrumentelle Aspekte der Modernisierung öffentlicher Dienste

    1. Front Matter

      Pages 273-273

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 275-292

      Outputorientierte Managementmodelle und Personalkostenbudgetierung

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 293-310

      Bedingungen und Möglichkeiten einer Anwendung von Selbst-Management als Führungskonzept

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 311-327

      Individuelles Performance Management als Ansatz der Leistungssteuerung im öffentlichen Dienst

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 329-344

      Modernised Modes of Government Ethics

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 345-365

      Equity and Diversity in Public Sector Employment

  6. Wissenschaftskritische Aspekte der Modernisierung öffentlicher Dienste

    1. Front Matter

      Pages VIII-VIII

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 369-383

      Public Management Modernisation Options

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 385-414

      Market Fundamentalism – From De-Regulation and Privatization to Financial Fraud in the Criminogenic, Neo-Liberal State

  7. Back Matter

    Pages 415-416