2014

Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

Authors:

ISBN: 978-3-658-03484-9 (Print) 978-3-658-03485-6 (Online)

Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-17

  2. No Access

    Book Chapter

    Pages 19-26

    Einleitung

  3. No Access

    Book Chapter

    Pages 27-52

    Rahmenbedingungen einer OE: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur

  4. No Access

    Book Chapter

    Pages 53-108

    OE als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen

  5. No Access

    Book Chapter

    Pages 109-183

    Startszenarien einer OE: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren

  6. No Access

    Book Chapter

    Pages 185-238

    Projekte als Kern organisationaler Veränderungsstrategien

  7. No Access

    Book Chapter

    Pages 239-320

    Teamentwicklung – von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team

  8. No Access

    Book Chapter

    Pages 321-353

    Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement)

  9. No Access

    Book Chapter

    Pages 355-397

    Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung

  10. No Access

    Book Chapter

    Pages 399-431

    Coaching von Führungskräften als OE-Strategie

  11. No Access

    Book Chapter

    Pages 433-463

    Moderation und Mediation bei Konflikten in Organisationen

  12. No Access

    Book Chapter

    Pages 465-468

    Fazit

  13. Back Matter

    Pages 469-493