2014

Generationen-Management

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Editors:

ISBN: 978-3-658-02324-9 (Print) 978-3-658-02325-6 (Online)

Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII

  2. Hintergrund und Konzepte

    1. Front Matter

      Pages 1-1

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 3-25

      Erfolgsfaktor Generationen-Management – Handlungsansätze für das Personalmanagement

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 27-56

      Baby Boomer und Generation X – Charakteristika der etablierten Arbeitnehmer-Generationen

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 57-82

      Millennials und Generation Z – Charakteristika der nachrückenden Arbeitnehmer-Generationen

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 83-106

      Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit – Grundlage von Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 107-131

      Mitarbeiterengagement – Ergebnis von Generationen-Management und Erfolgsfaktor für Unternehmen

  3. Ansätze und Instrumente

    1. Front Matter

      Pages 133-133

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 135-157

      Gesundheitsmanagement – Kultur der Gesundheit in Organisationen etablieren

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 159-174

      Generationen-sensible Personal- und Karriereentwicklung – Lebenslanges Lernen fördern

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 175-203

      Arbeitszeiten flexibel gestalten – Herausforderungen und Leitsätze für eine moderne Arbeitszeitkultur

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 205-226

      Büro der Zukunft – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeitswelten

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 227-244

      Herausforderung Führung – Führen in der Mehrgenerationengesellschaft

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 245-260

      Vorausschauendes Trennungsmanagement – Faktor der Arbeitgeberattraktivität in flexiblen Arbeitswelten