2013

Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®

Erfolgreich und wirksam führen

Authors:

ISBN: 978-3-658-00099-8 (Print) 978-3-658-00100-1 (Online)

Table of contents (22 chapters)

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  1. Front Matter

    Pages i-xiii

  2. L wie Leader – Wie Führungskräfte sind

    1. Front Matter

      Pages 1-2

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 3-20

      Eigenschaften, die einen Leader ausmachen

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 21-28

      Kompetenzen eines Leaders

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 29-36

      Persönlichkeitstypen

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 37-42

      Führungsrollen

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 43-50

      Unterschiedliche Führungstypen und ihre Handlungslogik

  3. E wie Erfolgsprinzipien – Grundsätze, die Leader berücksichtigen

    1. Front Matter

      Pages 51-52

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 53-57

      Sinn und Orientierung geben

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 59-63

      Verantwortung tragen, Initiative zeigen und Entscheidungen treffen

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 65-69

      Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 71-75

      Prioritäten setzen und sich auf das Wesentliche konzentrieren

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 77-83

      Vertrauen zeigen und Vorbild sein

  4. A wie Aufgaben – Schlüsselaufgaben, die Leader erfüllen

    1. Front Matter

      Pages 85-86

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 87-93

      Ein Führungssystem schaffen und Change vorantreiben

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 95-99

      Smarte Ziele formulieren und vereinbaren

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 101-108

      Entscheiden – Delegieren – Kontrollieren

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 109-114

      Wirksam kommunizieren und Feedback geben

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 115-121

      Mitarbeiter finden, fördern und weiterentwickeln

  5. D wie Durchführen – Führungswerkzeuge, die Leader nutzen

    1. Front Matter

      Pages 123-124

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 125-133

      Kommunikationstools: Meeting, Präsentation und Bericht

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 135-153

      Führungstools: Führungsstil, Mitarbeitergespräch und Machtfaktoren

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 155-168

      Motivationstools: Motivation, Anerkennung und Leistungsbeurteilung

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 169-185

      Selbstmanagement-Tools: Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Beseitigung von Ballast

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 187-201

      Organisationstools: Budgetierung, Stellenbeschreibung und Mitarbeiterauswahl

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