2013

Lean Logistics

Methodisches Vorgehen und praktische Anwendung in der Automobilindustrie

Editors:

ISBN: 978-3-642-37325-1 (Print) 978-3-642-37326-8 (Online)

Table of contents (30 chapters)

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  1. Front Matter

    Pages I-IX

  2. Lean Logistics – Hintergründe, Entwicklungen und Trends

    1. Front Matter

      Pages 1-1

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 3-10

      20 Jahre Lean: Persönliche Erfahrungen eines Managers

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 11-25

      Entwicklungsströme und Trends in der schlanken Prozessgestaltung

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 27-33

      Lean Logistics im Wandel – neue Aufgaben, Partner und Rahmenbedingungen

  3. Der Weg zu schlanken Prozessen: Ein Vorgehensmodell

    1. Front Matter

      Pages 35-35

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 37-42

      In vier Stufen zu einer schlanke Logistik – das LEAN:log-Phasenmodell

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 43-58

      Zehn Leitinien für schlanke Logistik

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 59-67

      Bewertung von Logistiksystemen

  4. Emotionalisierung – die Grundlage für Veränderung schaffen

    1. Front Matter

      Pages 69-69

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 71-86

      Vor der Lean-Einführung: Aufgaben, Zielsetzungen und Ergebnisse

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 87-95

      Emotion ist Trumpf – Mitarbeiter für Veränderung begeistern

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 97-109

      Einführung des Meiller-Produktionssystems: Schwierigkeiten, Hürden und Erfolge

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 111-116

      Erfahrungsbericht zur weltweiten Einführung des KNPS

  5. Status Quo und Planung schlanker Prozesse

    1. Front Matter

      Pages 117-117

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 119-128

      Ist-Analyse und Planung: Aufgaben, Zielsetzungen und Ergebnisse

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 129-133

      Durchgängige Methodenanwendung zur Analyse und Planung schlanker Logistikprozesse

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 135-144

      Logistikorientierte Wertstromanalyse

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 145-161

      Wertstromdesign für die Logistik – ein Planungsleitfaden

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 163-175

      Vom Soll-Wertstrom zur Umsetzung – Auslegungsverfahren zur Ausgestaltung und Dimensionierung logistischer Prozessbausteine am Beispiel Produktionssupermarkt

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 177-190

      Schlankes Schnittstellendesign in Theorie und Praxis

    8. No Access

      Book Chapter

      Pages 191-200

      Unterstützung schlanker Logistik-Prozessgestaltung mit Hilfe eines Simulationstools

    9. No Access

      Book Chapter

      Pages 201-211

      Herausforderung eines Logistikdienstleisters: DB Schenker auf dem Weg zu Exzellenz

    10. No Access

      Book Chapter

      Pages 213-226

      Umsetzung neuer Prozesse im Brose-Werk Tschechien – ein Erfahrungsbericht

    11. No Access

      Book Chapter

      Pages 227-235

      Ein Produktionssystem im administrativen Bereich

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