2013

Prozessmanagement Real Estate

Methodisches Vorgehen und Best Practice Beispiele aus dem Markt

Editors:

ISBN: 978-3-642-34507-4 (Print) 978-3-642-34508-1 (Online)

Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI

  2. Prozessmanagement: Einflüsse im Immobilienmarkt und methodische Lösungsansätze

    1. Front Matter

      Pages 1-1

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 3-16

      Prozesse strukturieren, steuern, transformieren: Chancen für die Immobilienbranche

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 17-22

      Der Immobilienmarkt als Finanzmarkt – Herausforderungen (auch) für Managementprozesse

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 23-40

      Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 41-55

      Geschäfts- und Rollenmodelle

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 57-72

      Akteure und Leistungsbereiche am Immobilienmarkt

  3. Immobilienbezogene Chancen und Risiken prozessorientiert steuern

    1. Front Matter

      Pages 73-73

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 75-91

      Prozessorientierte Weiterentwicklung des Risikomanagements

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 93-99

      Proaktives Risikomanagement internationaler Immobilieninvestments

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 101-115

      Strategische Zielsysteme und Entwicklung von prozessorientierten Balanced Scorecards

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 117-136

      Unternehmerisches Handeln als Management von Chancen und Risiken

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 137-150

      Zur Verankerung von Nachhaltigkeit in Immobilienmanagement-Prozessen

  4. Best-Practice-Beispiele prozessbasierter Lösungsansätze im Immobilienmanagement

    1. Front Matter

      Pages 151-151

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 153-172

      Konzeption und Einführung eines Geschäftsprozessmanagements und der ARIS Philosophie in der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Zeitraum 2009 bis 2011)

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 173-192

      Integriertes Controlling indirekter Immobilienanlagen

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 193-203

      Prozessmodellierung als Beitrag zur phasenorientierten Unternehmensentwicklung der Generali Deutschland Immobilien GmbH

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 205-222

      Erfolgsfaktoren für die Verankerung eines systemintegrierten Datenmanagements in den Kernprozessen des Asset Managements

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 223-245

      Prozessmanagement im Asset Management Unternehmen – Best Practice-Ansatz für die professionelle Wertsteigerung institutioneller Immobilieninvestitionen

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 247-266

      Im Gleichklang der Interessen: Schnittstellenmanagement als Erfolgsfaktor im Immobilienmanagement

    8. No Access

      Book Chapter

      Pages 267-281

      Facility Management als integrierter Bestandteil der Prozesslandkarte eines Unternehmens

    9. No Access

      Book Chapter

      Pages 283-313

      Einfluss internationaler Rechnungslegungsvorschriften auf Serviceprozesse im Projektentwicklungsunternehmen

    10. No Access

      Book Chapter

      Pages 315-335

      Prozessmanagement in der Bauprojektsteuerung

  5. Back Matter

    Pages 337-345