2012

Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung

ISBN: 978-3-642-19919-6 (Print) 978-3-642-19920-2 (Online)

Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII

  2. Einführung

    1. No Access

      Book Chapter

      Pages 1-17

      Einführung

  3. Management von Prozessen

    1. Front Matter

      Pages 19-19

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 21-40

      Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 41-60

      Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 61-82

      Kommunikation in Projekten

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 83-96

      Wissensmanagement für Projekte

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 97-117

      Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt

  4. Management des Projektumfeldes

    1. Front Matter

      Pages 119-119

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 121-144

      Personalpsychologie im Projektmanagement

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 145-164

      Macht und Einfluss in Projekten

  5. Management von Personen

    1. Front Matter

      Pages 165-165

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 167-185

      Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 187-206

      Commitment und Identifikation mit Projekten

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 207-224

      Der Projektleiter als Führungskraft

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 225-244

      Das Selbstmanagement des Projektleiters

  6. Management von Innovation und Kreativität

    1. Front Matter

      Pages 245-245

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 247-262

      Innovation und Kreativität in Projekten

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 263-281

      Kreativitätstechniken

  7. Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz

    1. Front Matter

      Pages 283-283

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 285-305

      Management bei Risiken und Krisen in Projekten

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 307-325

      Projektmanagement in internationalen Teams

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 327-346

      Projektmanagement in ortsverteilten »virtuellen« Teams

  8. Back Matter

    Pages 347-365