Organisation und kulturelle Differenz

Diversity, Interkulturelle Öffnung, Internationalisierung

ISBN: 978-3-531-19479-0 (Print) 978-3-531-19480-6 (Online)

Table of contents (21 chapters)

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  1. Front Matter

    Pages 1-1

  2. Zum Verhältnis von Organisation(en) und kultureller Differenz

    1. Front Matter

      Pages 23-23

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 1-22

      Organisation und kulturelle Differenz

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 25-36

      Interventionen gegen Diskriminierung und Ungleichheit als Aufgabe pädagogischer Organisationen: Konzeptionelle Überlegungen und Praxisbeispiele

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 37-47

      Organisation, Habitus und Reflexion kultureller Differenz

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 49-58

      Die Übersetzung der Organisation. Theoretische Skizzen organisationalen Lernens im Kontext des Nicht-Verstehens

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 59-68

      Zur »Kultur« in pädagogischen Organisationen: Theoretische und empirische Überlegungen

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 69-79

      Prozesse des Institutionenwandels in der Weiterbildung

  3. Diversität in Organisationen

    1. Front Matter

      Pages 81-81

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 83-94

      Heterogenität des Migrationshintergrundes als Herausforderung für Weiterbildungsorganisationen

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 95-104

      Diversity Management an Grundschulen?

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 105-115

      Inter-Organisations-Kulturalität als Herausforderung in kooperativen Kontexten: Unterschiedliche Organisationskulturen und professionelle Handlungslogiken unter einem Dach

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 117-127

      Diversity Management in der beruflichen Ausbildung

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 129-142

      Managen von und mit Diversity

  4. Interkulturelle Öffnung

    1. Front Matter

      Pages 143-143

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 145-154

      Lehrkräfte mit Migrationshintergrund als Motor für interkulturelle Schulentwicklung? – Ausgewählte Ergebnisse einer qualitativen Studie

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 155-164

      Warum kommen wenig deutsche Frauen mit „Migrationshintergrund“ in die Volkshochschule? – Die Zuschreibungen von „(Nicht-)Zugehörigkeit zur deutschen Gesellschaft“ als eine Bedingung für Weiterbildungsteilnahme in der Migrationsgesellschaft

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 165-172

      Gedenkstätten in der Einwanderungsgesellschaft

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 173-181

      Evaluation von Interkultureller Öffnung in Einrichtungen der kommunalen Kulturarbeit

  5. Internationalisierung von Organisationen

    1. Front Matter

      Pages 183-183

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 185-195

      Organisation interkultureller Kommunikation – interkulturelle Kommunikation in Organisationen: Eine vergleichende Untersuchung

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 197-207

      Organisationale Grenzgänger? Professionelle Akteure in internationalen Kooperationen

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 209-217

      Cross Border Identities. Zur (Inter)Kulturalität grenzüberschreitend agierender Organisationen

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 219-227

      Von kultureller Diversität zum interkulturellen Lernen in binationalen Nicht-Regierungs-Organisationen. Empirische Befunde

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 229-237

      Zur Konzeptualisierung kultureller Differenz für Lern- und Bildungsprozesse in Unternehmen am Beispiel der Expatriierung nach China

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