Hochschule als Organisation

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ISBN: 978-3-531-18769-3 (Print) 978-3-531-18770-9 (Online)

Table of contents (21 chapters)

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  1. Front Matter

    Pages 1-13

  2. Konzeptualisierungen der Hochschule als Organisation

    1. Front Matter

      Pages 15-15

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 17-25

      Hochschulen als besondere und unvollständige Organisationen? - Neue Theorien zur ‚Organisation Hochschule‘

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 27-39

      Hierarchie ohne Macht? Karriere- und Beschäftigungsbedingungen als ‚vergessene‘ Grenzen der organisatorischen Umgestaltung der deutschen Universitäten

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 41-59

      Zwischen Interessenorganisation und Arbeitsorganisation? Wissenschaftsfreiheit, Hierarchie und Partizipation in der ‚unternehmerischen Hochschule‘

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 61-68

      Gelehrtenrepublik und staatliche Anstalt - Verfassungsrechtliche Grundlagen und systemischer Kontext der Organisation Hochschule

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 69-85

      Zeitgenössische Hochschulreform und unternehmerischer Aktivitätsmodus

  3. Hochschulleitungsorgane

    1. Front Matter

      Pages 87-87

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 89-112

      Academic Capitalism? - Wirtschaftsvertreter in Hochschulräten deutscher Universitäten. Eine organisationstheoretisch fundierte empirische Analyse

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 113-129

      Hochschulräte in der Universitäts-Governance - Was bestimmt ihre Rolle und Wirkmächtigkeit?

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 131-153

      Hochschulleitung und Forscher: Von wechselseitiger Nichtbeachtung zu wechselseitiger Abhängigkeit

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 155-164

      ‚Möglichst keine Konflikte in der Universität‘ - Qualitative Studien zu Reformprojekten aus der Sicht von Universitätspräsidenten

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 165-190

      Varianten der Messung von Organisationsführung - Das Beispiel des Effekts von Anreizsteuerung auf den Formalitätenaufwand der Hochschullehrer

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 191-205

      Zur Professionalität von Hochschulleitungen im Hochschulmanagement: Organisationstheoretische Erklärungsversuche zu einer Interviewserie

  4. Governance der Forschung

    1. Front Matter

      Pages 207-207

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 209-221

      ‚New Public Management‘ versus ‚Gelehrtenrepublik‘ - Rankings als Instrument der Qualitätsbeurteilung in der Wissenschaft?

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 223-243

      ‚Es ist höchstens eine Kollegenschelte möglich, aber die bringt nichts.‘ - Kontingente und strukturelle Handlungsbeschränkungen der intrauniversitären Forschungsgovernance

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 245-260

      Steuerung durch LOM? Eine Analyse zur leistungsorientierten Mittelvergabe an Medizin-Fakultäten in Deutschland

    5. No Access

      Book Chapter

      Pages 261-277

      Mechanismen der Forschungssteuerung an deutschen und österreichischen Universitäten

    6. No Access

      Book Chapter

      Pages 279-291

      Engere Kopplung von Wissenschaft und Verwaltung und ihre Folgen für die Ausübung professioneller Rollen in Hochschulen

    7. No Access

      Book Chapter

      Pages 293-307

      Wissenschaft im Wettbewerb? Institutsinterne Interpretation von Wettbewerbslogiken in Evaluationsverfahren

  5. Governance der Lehre

    1. Front Matter

      Pages 309-309

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 311-324

      „Der Ball muss dezentral gefangen werden.“ - Organisationssoziologische Überlegungen zu den Möglichkeiten und Grenzen hochschulinterner Steuerungsprozesse am Beispiel der Qualitätssicherung in der Lehre

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 325-344

      Zur Einführung einer neuen ‚Kunstwährung‘ an den Hochschulen - Die Vergleichs- und Tauschfunktion von ECTS-Punkten

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 345-361

      Die institutionelle Neuausrichtung der wissenschaftlichen Managementweiterbildung - Ein Beitrag zur Entwicklung des organisationalen Feldes der wissenschaftlichen Weiterbildung in Deutschland

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