Implementierungscontrolling

Wirtschaftliche Umsetzung von Change-Programmen

Authors:

ISBN: 978-3-8244-6731-0 (Print) 978-3-322-99468-4 (Online)

Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXII

  2. Grundlagen eines Implementierungscontrolling

    1. No Access

      Book Chapter

      Pages 1-6

      Einleitung

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 7-28

      Implementierung als Koordinationsprozess

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 29-43

      Controllingbedarfe in Implementierungsprozessen und Konzeptualisierung eines Implementierungscontrolling

    4. No Access

      Book Chapter

      Pages 44-49

      Vorhandene Ansätze für ein Implementierungscontrolling

  3. Entscheidungsorientierte Bausteine eines Implementierungscontrolling

    1. No Access

      Book Chapter

      Pages 51-66

      Zielgrössen eines Implementierungscontrolling

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 67-74

      Bedingungsrahmen für ein Implementierungscontrolling

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 75-109

      Instrumente eines Implementierungscontrolling

  4. Anwendungsfelder eines Implementierungscontrolling

    1. No Access

      Book Chapter

      Pages 111-324

      Controlling von Implementierungsinstrumenten

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 325-385

      Controlling von Personalanpassungen

  5. Grenzen und Entwicklungsmöglichkeiten Für ein Implementierungscontrolling

    1. No Access

      Book Chapter

      Pages 387-388

      Zusammenfassung

    2. No Access

      Book Chapter

      Pages 389-391

      Grenzen eines Implementierungscontrolling

    3. No Access

      Book Chapter

      Pages 392-393

      Zukünftige Herausforderungen für ein Implementierungscontrolling

  6. Back Matter

    Pages 395-448