Skip to main content
  • Book
  • © 2013

Organisationsentwicklung konkret

11 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte Band 2

  • Betrieblichen Veränderungsprojekte: Welche konkreten Schritte, Prozesse, und Abläufe sind in diesen Projekten relevant
  • Welche Konflikte treten konkret auf und wie kann der praktische Umgang damit erfolgen
  • Und welche konkreten Instrumente und Tools werden in den jeweiligen Fällen und Situationen verwendet
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik (DYN, volume 10)

Buy it now

Buying options

eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.

Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
  2. Vorwort der Herausgeber

    • Ralph Grossmann, Kurt Mayer, Karl Prammer
    Pages 7-13
  3. Sei frech!

    • Christian Flückiger
    Pages 41-61
  4. Reformen im Rathaus

    • Stephan Kasperczyk
    Pages 105-132
  5. Aus Schnittstellen werden Nahtstellen

    • Monika Obrist
    Pages 157-177
  6. OE in einer Forschungseinrichtung

    • Ulrike Seebacher
    Pages 245-265
  7. Back Matter

    Pages 267-270

About this book

Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.

Editors and Affiliations

  • IFF Wien, Universität Klagenfurt, Wien, Austria

    Ralph Grossmann

  • REFLACT Nachh. Organisationsberatung, Wien, Austria

    Kurt Mayer

  • Organisationsberatung GmbH, Conecta Unternehmens- u., Wien, Austria

    Karl Prammer

About the editors

Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann ist Professor für Organisationsentwicklung an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Organisationsberater.
Mag. MSc Kurt Mayer ist seit 10 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Gründer und Geschäftsführer von REFLACT – Nachhaltige Organisationsberatung.
Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.

Bibliographic Information

Buy it now

Buying options

eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access