Overview
- Ein praxisorientierter Ratgeber für die Personalentwicklung
- Höchstleistungen gezielt fördern mit dem Balance-Modell
- Personelle Entwicklung unterstützen, die eigene Karriere vorantreiben, Fehlbesetzungen vermeiden
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About this book
Welche Rahmenbedingungen und Konstellationen bestimmen die Chance zur persönlichen Hochleistung in einer Organisation oder in einem Unternehmen? Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, hängt die persönliche Leistungsfähigkeit eines jeden von uns doch von einer Fülle von Faktoren ab, die allesamt in einem bestimmten Zeitfenster optimal zusammenspielen müssen.
Der Autor erläutert aufbauend auf dem von ihm selbst entwickelten Balance-Modell, welche Chancen und Grenzen für die Entfaltung von Leistungspotenzialen bestehen und insbesondere inwieweit Organisationen und Unternehmen in dieser Hinsicht entwickelbar sind. Auch auf arbeitsvertragliche Notwendigkeiten wird in diesem Zusammenhang eingegangen.
Grafische Darstellungen sowie reale Beispiele veranschaulichen die Ausführungen und erleichtern den Transfer in die Praxis.
Reviews
Aus den Rezensionen:
“ ... Insgesamt ist das Buch klar strukturiert ... Praxisbeispiele Anekdoten und zahlreiche Zitate unterschiedliche Persönlichkeiten ... Um einen Überblick zu den unterschiedlichen Voraussetzungen für Hochleistung und deren Abhängigkeiten zu erlangen, ist das Buch aber definitiv geeignet.“ (in: Personalführung, Heft 10, 2014)
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Leistungspotenziale im Fadenkreuz
Book Subtitle: Die acht Dimensionen persönlicher und unternehmerischer Hochleistung
Authors: Christoph Schließmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-45216-1
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014
Softcover ISBN: 978-3-642-45215-4Published: 18 March 2014
eBook ISBN: 978-3-642-45216-1Published: 12 March 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 155
Number of Illustrations: 23 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Careers in Business and Mangagement, Business Strategy/Leadership, Consulting, Supervision and Coaching