Controlling & Management Review

, Volume 58, Issue 3, pp 22–29

Warum Controller auf Heuristiken setzen sollten

Schwerpunkt Behavioral Controlling

DOI: 10.1365/s12176-014-0932-5

Cite this article as:
Neth, H. Control Manag Rev (2014) 58: 22. doi:10.1365/s12176-014-0932-5
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© Dr. Th. Gabler-/GWV Fachverlage GmbH 2014

Authors and Affiliations

  1. 1.Max-Planck-Instituts für BildungsforschungBerlinDeutschland

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