The Potential of Contingent Valuation for Planning Practice. The Example of Dortmund Westpark

Abstract

This paper highlights the practical opportunities that contingent valuation can deliver to improve park management. Although green infrastructure, such as urban parks, provides huge benefits to society, investments require a strong economic justification and have to be based on societal needs and preferences. Accordingly, this paper investigates, by means of a survey of willingness to pay and willingness to work, how users value possible improvements to the management of Dortmund Westpark, and which determinants influence their decisions. In line with the scientific discussion of integrating economic valuation in decision making, we introduce a simple approach to applying valuation results to planning. Total willingness to pay and willingness to work are set in proportion to the real-time costs of suggested proposals. To make the findings useful for park management, these proposals consider the weighting of users’ preferences. Total hypothetical working hours are also integrated into the approach by proposing where they could be used most effectively. Our study reveals the high social values people attach to park improvements and demonstrates the potential benefits of contingent valuation study results for decision making.

Zusammenfassung

Diese Studie untersucht die praktischen Möglichkeiten, die die Kontingente Bewertungsmethode dem Management von Grünflächen bieten kann. Obwohl grüne Infrastrukturen, wie Parks, eine Vielzahl von Leistungen für die Gesellschaft erbringen, sind Investitionen in sie zunehmend einem erhöhten gesellschaftlichen Bedürfnis- und ökonomischen Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Dementsprechend analysiert dieser Beitrag mittels einer Zahlungs- und Arbeitsbereitschaftsbefragung, wie Parkbesucher des Dortmunder Westparks bestimmte Verbesserungsmaßnahmen bewerten und was mögliche Einflussfaktoren ihrer Entscheidungen sind. Vor dem Hintergrund der anhaltenden wissenschaftlichen Diskussion zur Integration ökonomischer Bewertungsergebnisse in die planerische Entscheidungsfindung, stellen wir einen Ansatz zum Transfer der erlangten Informationen für das Grünflächenmanagement vor. Dazu werden die Werte der Zahlungs- und Arbeitsbereitschaft ins Verhältnis zu den Echtzeitwerten der vorgeschlagenen Maßnahmen und der Präferenzen der Parkbesucher gestellt. Die hypothetisch zu leistenden Arbeitsstunden finden außerdem Berücksichtigung, indem effektive Einsatzbereiche aufgezeigt werden. Auf diese Weise wird die hohe gesellschaftliche Wertschätzung, die Menschen Verbesserungen der grünen Infrastruktur zukommen lassen, dargestellt, und es wird diskutiert, wie sie mithilfe der Kontingenten Bewertungsmethode Eingang in die planerische Entscheidungsfindung erlangen kann.