Skip to main content
SpringerLink
Log in

Agilität

  • Aktuelles
  • Published:
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) Aims and scope Submit manuscript

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Log in via an institution

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Notes

  1. Offizielle Scrum-Guides in verschiedenen Sprachen: www.scrumguides.org (08.08.2016).

Literatur

  • Aghina, W., de Smet, A., & Weerda, K. (2015). Agility: It rhymes with stability. McKinsey quarterly. http://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/agility-it-rhymes-with-stability. Zugegriffen: 10. Aug 2016.

    Google Scholar 

  • Ameln, F. v., & Heintel, P. (2016). Macht in Organisationen. Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Ameln, F. v., & Wimmer, R. (2016). Neue Arbeitswelt, Führung und organisationaler Wandel. Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO), 47(1), 11–21. doi:10.1007/s11612-016-0303-0.

    Article  Google Scholar 

  • Anderson, D. (2012). Lessons in agile management: on the road to Kanban. Sequium: Blue Hole Press.

    Google Scholar 

  • Baecker, D. (2016). Organisationen in Bewegung. Interview mit G. Krejci. https://www.zoe-online.org/meldungen/dirk-baecker-beobachtet-die-organisation-im-wandel/. Zugegriffen: 11. Aug 2016.

    Google Scholar 

  • Kelly, T., & Littmann, J. (2001). The art of innovation: lessons in creativity from IDEO, America’s leading design firm. New York: Currency, Doubleday.

    Google Scholar 

  • Kühl, S. (2015a). Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation (2. Aufl.). Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Kühl, S. (2015b). Sisyphos im Management. Die vergebliche Suche nach der optimalen Organisationsstruktur (2. Aufl.). Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Laloux, F. (2015). Reinventing organizations. München: Vahlen.

    Book  Google Scholar 

  • Luhmann, N. (1975). Lob der Routine. In N. Luhmann (Hrsg.), Politische Planung. Aufsätze zur Soziologie von Politik und Verwaltung 2. Aufl. Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • Rose, N. (2015). Demokratisierung von Unternehmensleitung: Führung auf Zeit, Führung von unten, Führung ohne Führung. In W. Widuckel, K. de Molina, M. Ringlstetter & D. Frey (Hrsg.), Arbeitskultur 2020 (S. 323–334). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Sattelberger, T. (Hrsg.). (2015). Das demokratische Unternehmen. Freiburg: Haufe.

    Google Scholar 

  • Weick, K. E. (1985). Der Prozeß des Organisierens. Frankfurt/M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2015). Managing the unexpected: sustained performance in a complex world (3. Aufl.). Hoboken: Wiley.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Theodorstr. 6, 30159, Hannover, Deutschland

    Fabian Brückner

  2. Am Diekschloot 11b, 26506, Norden, Deutschland

    Falko von Ameln

Authors
  1. Fabian Brückner
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Falko von Ameln
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Falko von Ameln.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this article

Brückner, F., von Ameln, F. Agilität. Gr Interakt Org 47, 383–386 (2016). https://doi.org/10.1007/s11612-016-0334-6

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s11612-016-0334-6

Search

Navigation