Zusammenfassung
Der Beitrag formuliert die These, dass Rollen und Institutionen eine Reduktion von kommunikativer Unsicherheit leisten und damit zum Aufbau und zur Reproduktion von spezifisch geordneten Netzwerken führen. Kulturelle Muster für Akteure, für Sozialbeziehungen und für Muster von Sozialbeziehungen werden als „relationale Institutionen“ gefasst, weil sie als kulturelle Modelle (Formvorschriften) soziale Netzwerke strukturieren. Rollen liegen auf einer vermittelnden Ebene zwischen der Struktur sozialer Netzwerke und institutionalisierten kulturellen Mustern: Sie können einerseits in kleinteiligen Netzwerkstrukturen aus dem Bedarf an orientierungsgebenden Erwartungen emergieren und verhärten sich, solange sich die Netzwerkstruktur reproduziert. Andererseits greift die Kommunikation für die eigene Komplexitätsreduktion auf institutionalisierte Modelle zurück – relationale Institutionen formen so die Strukturierung von Netzwerken nach Rollenkategorien. Zur Ausarbeitung dieser relationalen Konzeption von Rollen und Institutionen verbindet der Aufsatz Argumente aus der Netzwerkforschung, dem normativen und interpretativen Rollenansatz, der philosophischen Anthropologie und dem Neo-Institutionalismus vor dem Hintergrund der relationalen Soziologie.
Abstract
Roles and institutions lead to the reduction of uncertainty in communication, and to a particular pattering of social networks. Cultural patterns for actorhood, for social relationships, and for patterns of relationships are conceptualized as “relational institutions” that structure social networks as cultural models. Roles mediate between the structure of social networks and institutionalized cultural patterns: On the one hand, they can emerge in small-scale network contexts and crystallize as long as the network structure persists. On the other hand, communication draws on institutionalized models to reduce its own complexity and uncertainty. Thus, relational institutions imprint social networks through role categories. In order to elaborate on this relational conception of institutions and roles, the text combines arguments from social network research, from the normative and the interpretive role concept, from philosophical anthropology and neo-institutionalism with the general perspective of relational sociology.
Résumé
Cet article avance la thèse que les rôles et les institutions opèrent une réduction de l’incertitude communicationnelle et conduisent ainsi à la formation et à la reproduction de réseaux ordonnés de manière spécifique. Des modèles (patterns) culturels pour des acteurs, pour des relations sociales et pour des modèles de relations sociales sont conçus comme des «institutions relationnelles» car, en tant que modèles culturels (prescriptions de forme), elles structurent des réseaux sociaux. Les rôles sont situés à un niveau intermédiaire entre la structure des réseaux sociaux et les modèles culturels institutionnalisés: Ils peuvent d’une part émerger dans des structures en réseaux de petite taille pour répondre au besoin d’attentes pourvoyeuses d’orientation et se durcir aussi longtemps que la structure du réseau se reproduit. D’autre part la communication recourt à des modèles institutionnalisés pour sa propre réduction de la complexité. Des institutions relationnelles structurent ainsi les réseaux par catégories de rôles. Pour élaborer cette conception relationnelle des rôles et des institutions cet article combine des arguments issus de la recherche sur les réseaux, des approches normative et interprétative des rôles, de l’anthropologie philosophique et du néo-institutionnalisme sur fond de sociologie relationnelle.
Notes
Im Folgenden werden wichtige Grundgedanken der diskutierten Ansätze kursiv hervorgehoben und mit einem identifizierenden Großbuchstaben gekennzeichnet. Diese Grundgedanken werden im vierten Abschnitt wieder aufgenommen und in einen Zusammenhang gebracht.
Einige der Interpretationen der hier knapp skizzierten Konstellationen übernehme ich von White et al. (1976, S. 742, 744).
Christopher Winship und Michael Mandel zufolge sollte die Rekonstruktion von Rollen nicht auf einzelne Netzwerkpopulationen beschränkt bleiben, sondern ebenfalls den Vergleich von Rollenprofilen in verschiedenen Netzwerken erlauben (1983, S. 334 ff.).
In diesem Sinne bemerkt Richard Heidler, dass die konzeptionelle Unterfütterung von positionalen Verfahren in der Netzwerkanalyse (wie der Blockmodellanalyse) hinter deren technischer Weiterentwicklung zurückgeblieben ist (2010, S. 418 f.).
Allerdings kommt auch Organisationsrollen eine gewisse kulturelle Prägung zu, etwa wenn die Wirtschaftskultur Unternehmen nahelegt, dass diese eine PR- und eine Entwicklungsabteilung haben müssen (Meyer und Rowan 1977) oder dass Manager zwangsläufig sehr umfangreiche Arbeitszeiten haben, die durch großzügige Gehälter abgegolten werden.
White verwendet den Identitätsbegriff nicht eindeutig. Er steht u. a. sowohl für die Akteure, die in Netzwerken um Kontrolle ringen, als auch für deren Zuschreibung von Identität (etwa als Anführer, Patron etc.) im Netzwerk, die aus diesem Ringen resultiert (2008, S. 10 f.).
Im Folgenden verweisen Großbuchstaben in eckigen Klammern auf die in den vorangegangenen Abschnitten herausgearbeiteten Grundgedanken der anderen theoretischen Ansätze.
Zum Verhältnis zwischen qualitativen und quantitativen Verfahren in der Netzwerkforschung allgemein siehe Fuhse und Mützel (2011).
Dadurch können auch Netzwerkstrukturen deutlich divergieren, wenn die Beziehungsmodelle (wie „Liebe“) in den jeweiligen Netzwerkkontexten mit sehr unterschiedlichen Bedeutungen verknüpft sind (Yeung 2005).
Teilweise in eine ähnliche Richtung weisende Überlegungen zur Zuweisung des Akteursstatus finden sich in der Akteur-Netzwerk-Theorie. Dort geht es allerdings nicht um relationale Erwartungen (und Erwartungserwartungen) aus einer Situation doppelter Kontingenz heraus. Unsere Beziehungen zu Dingen sind nur einfach kontingent – insofern lassen sich hier wohl andere Strukturbedingungen und Dynamiken beobachten. Meine Überlegungen beziehen sich allein auf soziale Netzwerke, in denen die beteiligten Entitäten als zurechnungsfähige Akteure behandelt werden.
Literatur
Anheier, H., Gerhards, J., & Romo, F. (1995). Forms of capital and social structure in cultural fields: Examining Bourdieu’s social topography. American Journal of Sociology, 100, 859–903.
Baecker, D. (2005). Form und Formen der Kommunikation. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Bahrdt, H. P. (1961). Zur Frage des Menschenbildes in der Soziologie. Archives Européennes de Sociologie, 2, 1–17.
Bearman, P. (1997). Generalized exchange. American Journal of Sociology, 102, 1383–1415.
Berger, P., & Luckmann, T. (1980). Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit. Frankfurt a. M.: Fischer.
Bergmann, J. (1987). Klatsch. Zur Sozialform der diskreten Indiskretion. Berlin: de Gruyter.
Boorman, S., & White, H. (1976). Social structure from multiple networks. II. Role structures. American Journal of Sociology, 81, 1384–1446.
Burt, R. (1980). Models of network structure. Annual Review of Sociology, 6, 79–141.
Claessens, D. (1963). Rolle und Verantwortung. Soziale Welt, 14, 1–13.
Dahrendorf, R. (1964). Homo Sociologicus. Opladen: Westdeutscher Verlag.
DiMaggio, P. (1986). Structural analysis of organizational fields: A blockmodel approach. Research in Organizational Behavior, 8, 335–370.
DiMaggio, P. (1991). The micro-macro dilemma in organizational research: Implications of role-systems theory. In J. Huber (Hrsg.), Macro-micro linkages in sociology (S. 76–98). Newbury Park: Sage.
DiMaggio, P. (1992). Nadel’s paradox revisited: Relational and cultural aspects of organizational culture. In N. Nohria & R. Eccles (Hrsg.), Networks and organizations (S. 118–142). Boston: Harvard Business School Press.
DiMaggio, P., & Powell, W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48, 147–160.
Fuhse, J. (2008). Gibt es eine phänomenologische Netzwerktheorie? Soziale Welt, 59, 31–52.
Fuhse, J. (2009a). The meaning structure of social networks. Sociological Theory, 27, 51–73.
Fuhse, J. (2009b). Die kommunikative Konstruktion von Akteuren in Netzwerken. Soziale Systeme, 15, 288–316.
Fuhse, J. (2009c). Lässt sich die Netzwerkforschung besser mit der Feldtheorie oder der Systemtheorie verknüpfen? In R. Häußling (Hrsg.), Grenzen von Netzwerken (S. 55–80). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Fuhse, J., & Mützel, S. (2011). Tackling connections, structure, and meaning in networks: Quantitative and qualitative methods in sociological network research. Quality & Quantity, 45, 1067–1089.
Gehlen, A. (1956). Urmensch und Spätkultur. Bonn: Athenäum.
Gibson, D. (2003). Participation shifts: Order and differentiation in group conversation. Social Forces, 81, 1135–1180.
Gibson, D. (2005). Taking turns and talking ties: Networks and conversational interaction. American Journal of Sociology, 110, 1561–1597.
Goffman, E. (1990). The presentation of self in everyday life. London: Penguin.
Heidler, R. (2010). Positionale Verfahren (Blockmodelle). In C. Stegbauer & R. Häußling (Hrsg.), Handbuch Netzwerkforschung (S. 407–420). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Holzer, B. (2006). Netzwerke. Bielefeld: transcript.
Kappelhoff, P. (1987). Blockmodellanalyse: Positionen, Rollen und Rollenstrukturen. In F. U. Pappi (Hrsg.), Methoden der Netzwerkanalyse (S. 101–128). München: Oldenbourg.
Kern, T. (2011). Differenzierung als kreativer Prozess. Die Herausbildung von Rollen in Publikumsnetzwerken. In T. Schwinn et al. (Hrsg.), Soziale Differenzierung (S. 285–304). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Leifer, E. (1988). Interaction preludes to role setting: Exploratory local action. American Sociological Review, 53, 865–878.
Leydesdorff, L. (2007). Scientific communication and cognitive codification. European Journal of Social Theory, 10, 375–388.
Lindemann, G. (2009). Das Soziale von seinen Grenzen her denken. Weilerswist: Velbrück.
Linton, R. (1936). The study of man. Oxford: Appleton-Century.
Lorrain, F., & White, H. C. (1971). Structural equivalence of individuals in social networks. Journal of Mathematical Sociology, 1, 49–80.
Luhmann, N. (1970). Institutionalisierung – Funktion und Mechanismus im sozialen System der Gesellschaft. In H. Schelsky (Hrsg.), Zur Theorie der Institution (S. 28–41). Düsseldorf: Bertelsmann.
Luhmann, N. (1993). Gesellschaftsstruktur und Semantik 3. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (1996). Soziale Systeme. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Marsden, P. (1989). Methods for the characterization of role structures in network analysis. In L. Freeman et al. (Hrsg.), Research methods in social network analysis (S. 489–530). Fairfax: George Mason University.
Martin, J. L. (2009). Social structures. Princeton: Princeton University Press.
Martin, P. Y. (2004). Gender as social institution. Social Forces, 82, 1249–1273.
McAdam, D., Tarrow, S., & Tilly, C. (2001). Dynamics of contention. New York: Cambridge University Press.
McLean, P. (2007). The art of the network: Strategic interaction and patronage in renaissance Florence. Durham: Duke University Press.
Merton, R. K. (1957). The role-set: Problems in sociological theory. British Journal of Sociology, 8, 106–120.
Meyer, J., Boli, J., Thomas, G., & Ramirez, F. (1997). World society and the nation-state. American Journal of Sociology, 103, 144–181.
Meyer, J., & Jepperson, R. (2000). The „actors“ of modern society: The cultural construction of social agency. Sociological Theory, 18, 100–120.
Meyer, J., & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83, 340–363.
Mohr, J. W. (1994). Soldiers, mothers, tramps and others: Discourse roles in the 1907 New York City charity directory. Poetics, 22, 327–357.
Mohr, J. W. (1998). Measuring meaning structures. Annual Review of Sociology, 24, 345–370.
Mohr, J. W. (2000). Introduction: Structures, institutions, and cultural analysis. Poetics, 27, 57–68.
Mohr, J. W., & Duquenne, V. (1997). The duality of culture and practices: Poverty relief in New York City, 1888–1917. Theory and Society, 26, 305–356.
Mohr, J. W., & White, H. C. (2008). How to model an institution. Theory and Society, 37, 485–512.
Mützel, S. (2009). Networks as culturally constituted processes: A comparison of relational sociology and actor-network theory. Current Sociology, 57, 871–887.
Nadel, S. F. (1957). The theory of social structure. London: Cohen & West.
Papachristos, A. (2009). Murder by structure: Dominance relations and the social structure of gang homocide. American Journal of Sociology, 115, 74–128.
Pappi, F. U., & Kappelhoff, P. (1984). Abhängigkeit, Tausch und kollektive Entscheidung in einer Gemeindeelite. Zeitschrift für Soziologie, 13, 87–117.
Parsons, T. (1951). The social system. New York: Free Press.
Parsons, T. (1961). An outline of the social system. In T. Parsons, E. A. Shils, K. D. Naegele, & J. R. Pitts (Hrsg.), Theories of society (S. 30–79). Glencoe: Free Press.
Parsons, T., Shils, E. A., Allport, G., Kluckhohn, C., Murray, H., Sears, R., Sheldon, R., Stouffer, S., & Tolman, E. (1959). Some fundamental categories of the theory of action. In T. Parsons & E. A. Shils (Hrsg.), Toward a general theory of action (S. 3–29). Cambridge: Harvard University Press.
Plessner, H. (1985). Soziale Rolle und menschliche Natur. In H. Plessner, Gesammelte Schriften X (S. 227–240). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Popitz, H. (2006). Soziale Normen. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Portes, A. (2010). Economic sociology. Princeton: Princeton University Press.
Rehberg, K.-S. (1994). Rollen als symbolische Ordnungen. In G. Göhler (Hrsg.), Die Eigenart der Institutionen (S. 47–84). Baden-Baden: Nomos.
Rehberg, K.-S. (2001). Weltrepräsentanz und Verkörperung. In G. Melville (Hrsg.), Institutionalität und Symbolisierung (S. 3–49). Köln: Böhlau.
Ridgeway, C., & Smith-Lovin, L. (1999). The gender system and interaction. Annual Review of Sociology, 25, 191–216.
Schelsky, H. (1970). Zur soziologischen Theorie der Institution. In H. Schelsky (Hrsg.), Zur Theorie der Institution (S. 10–26). Düsseldorf: Bertelsmann.
Schmidt, J. F. K. (2007). Beziehung als systemtheoretischer Begriff. Soziale Systeme, 13, 516–527.
Schmitt, M. (2009). Trennen und Verbinden. Soziologische Untersuchungen zur Theorie des Gedächtnisses. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Stichweh, R. (1988). Inklusion in Funktionssysteme der modernen Gesellschaft. In R. Mayntz et al. (Hrsg.), Differenzierung und Verselbständigung. Zur Entwicklung gesellschaftlicher Teilsysteme (S. 261–293). Frankfurt a. M.: Campus.
Tilly, C. (2002). Stories, identities, and political change. Lanham: Rowman & Littlefield.
Tilly, C., & Wood, L. J. (2009). Social movements 1768–2008. Boulder: Paradigm Publishers.
Turner, R. (1962). Role-taking: Process versus conformity. In A. Rose (Hrsg.), Human behavior and social process (S. 20–40). Boston: Houghton Mifflin.
White, H. C. (1992). Identity and control. A structural theory of social action. Princeton: Princeton University Press.
White, H. C. (1995). Passages réticulaires, acteurs et grammaire de la domination. Revue française de sociologie, 36, 705–723.
White, H. C. (2008). Identity and control. How social formations emerge. Princeton: Princeton University Press.
White, H. C., Boorman, S. A., & Breiger, R. L. (1976). Social structure from multiple networks. I. Blockmodels of roles and positions. American Journal of Sociology, 81, 730–780.
White, H., Fuhse, J., Thiemann, M., & Buchholz, L. (2007). Networks and meaning: Styles and switchings. Soziale Systeme, 13, 543–555.
Winship, C., & Mandel, M. (1983). Roles and positions: A critique and extension of the blockmodeling approach. Sociological Methodology, 14, 314–344.
Wood, J. T. (1982). Communication and relational culture: Bases for the study of human relationships. Communication Quarterly, 30, 75–84.
Yeung, K.-T. (2005). What does love mean? Exploring network culture in two network settings. Social Forces, 84, 391–420.
Danksagung
Ich danke Gert Albert, Jenni Brichzin, Paul Buckermann, Jens Greve, Richard Heidler, Olaf Kranz, Lena Laube, Henning Laux, Gesa Lindemann, Nico Lüdtke und Marco Schmitt für wertvolle Hinweise und Kritik.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Fuhse, J. Rollen und Institutionen als symbolische Ordnung von Netzwerken. Berlin J Soziol 22, 359–384 (2012). https://doi.org/10.1007/s11609-012-0193-0
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s11609-012-0193-0