Sportwissenschaft

, Volume 39, Issue 2, pp 104–109

Sport als Medium zur sozialen Integration neuer Mitarbeiter in Betrieben?

Theoretische Hinführung und Stand gegenwärtiger Forschung
Hauptbeiträge

DOI: 10.1007/s12662-009-0032-4

Cite this article as:
Mess, F. & Woll, A. Sportwiss (2009) 39: 104. doi:10.1007/s12662-009-0032-4

Zusammenfassung

Es gilt mittlerweile als gesichert, dass Unternehmen die organisationale Sozialisation neuer Mitarbeiter mit spezifischen Maßnahmen beeinflussen können (Hsiung & Hsieh, 2003). Als besonders hilfreich haben sich v. a. soziale Aktivitäten wie Sport im Kollegium erwiesen (Kim, Cable & Kim, 2005). Doch obwohl es heute unstrittig ist, dass beispielsweise der organisierte Sport umfangreiche Integrationsleistungen erbringt (Rittner & Breuer, 2004), ist diese potenzielle sozialintegrative Wirkung im Setting Betrieb bislang nicht systematisch untersucht worden. Die hierzu durchgeführte Literaturanalyse zeigt, dass sich die A&O-Psychologie mit organisationaler Sozialisation theoretisch sehr dezidiert auseinandersetzte, es aber verpasste, die sozialintegrative Wirkung von physischen Aktivitätsprogrammen empirisch zu untersuchen. Die Sportwissenschaft wiederum verfügt über allgemeine Kenntnisse zu Sport und Integration, hat sich damit im Betrieb aber bislang weder theoretisch noch empirisch befasst. Vor diesem Hintergrund werden im Anschluss potenzielle Forschungsvorhaben vorgeschlagen und diskutiert.

Schlüsselwörter

Organisationale Sozialisation Unternehmenseintritt Soziale Integration Physische Aktivitätsprogramme Organisierter Betriebssport 

Sports as a means toward social integration of new employees into companies?

Theoretical introduction and status of current research

Abstract

It has been determined that businesses can influence organizational socialization of new employees by specific proactive measures (Hsiung & Hsieh, 2003). Social activities among peers such as sports participation have proven to be particularly worthwhile (Kim, Cable & Kim, 2005). Although it is indisputable that organized sports provide considerable opportunities for integration (Rittner & Breuer, 2004), this potential social integrative effect in the company setting has not yet been systematically investigated. Analysis of the literature showed that occupational and organizational psychology dealt resolutely with the theory of organizational socialization, but neglected to consider empirically the social integrative effect of physical activity programs. The field of sports science on the other hand has a general knowledge of sports and integration, but so far has not addressed this topic with respect to companies either from a theoretical or from an empirical point of view. With this in mind, potential research projects are suggested and discussed.

Keywords

Organizational socialization Joining a company Social integration Physical activity programs Organized company sports 

Copyright information

© Springer Medizin Verlag 2009

Authors and Affiliations

  1. 1.Sportwissenschaft – Fach D30Universität KonstanzKonstanzDeutschland