Zusammenfassung
Ziel der Untersuchung war es, den potenziellen ökonomischen Nutzen einer überlappenden Anästhesieeinleitung anhand eines Computersimulationsmodells darzustellen. Als Spitalfinanzierungssystem wurden „all patient diagnosis related groups“ (AP-DRG) verwendet. Dieses DRG-System ist derzeit in der Schweiz noch gebräuchlich. Ausgehend vom Systemdenken wurde in mehreren Abstraktionsschritten ein animiertes Computersimulationsmodell für zwei OPs mit überlappendem Einleiten (vermehrtes Personal, adaptierter Bestellvorgang) und für zwei OPs mit dem üblichen seriellen Vorgehen entwickelt. Insgesamt wurden sechs Eingriffe mit kurzen, mittleren und langen Operationszeiten untersucht. Aus den zusätzlichen Erträgen minus die Kosten für das vermehrte Anästhesiepersonal wurden die Deckungsbeträge errechnet. Bei einer Operationszeit von 89±4 min (Mittelwert ± Standardabweichung) können in einer Zeitspanne von 5 Wochen 41 Fälle mehr operiert werden. Der zusätzliche Deckungsbeitrag liegt bei CHF 104.588. Liegt die Operationszeit bei 103±25 min, werden 36 zusätzliche Fälle behandelt. Der Deckungsbeitrag wird um CHF 384.836 erhöht. Bei einer simulierten, mittleren Operationszeit von 243±55 min können 15 zusätzliche Fälle operiert werden. Die Erhöhung des Deckungsbeitrages liegt bei CHF 321.278. Obwohl ein paralleler Produktionsprozess zusätzliches Personal benötigt, ist eine Zunahme des Deckungsbeitrages für Operationen kurzer und mittlerer Dauer zu erreichen. Bei langen Operationsdauern mit Überschreitung der Regelarbeitszeit müssen zusätzliche Faktoren berücksichtigt werden (Überstunden, Schichtarbeitszeitmodelle). Der Vorteil des Simulationsmodells liegt darin, dass, basierend auf historischen Daten, den spezifischen Möglichkeiten eines Krankenhauses Rechnung getragen werden kann. Andererseits können die lokalen Gegebenheiten exakt abgebildet und die spezifische personelle Situation berücksichtigt werden.
Abstract
The aim of this study was to investigate the potential economic benefit of overlapping anaesthesia induction given that all patient diagnosis-related groups (AP DRG) are used as the model for hospital reimbursement. A computer simulation model was used for this purpose. Due to the resource-intensive production process, the operating room (OR) environment is the most expensive part of the supply chain for surgical disciplines. The economical benefit of a parallel production process (additional personnel, adaptation of the process) as compared to a conventional serial layout was assessed. A computer-based simulation method was used with commercially available simulation software. Assumptions for revenues were made by reimbursement based on AP DRG. Based on a system analysis a model for the computer simulation was designed on a step-by-step abstraction process. In the model two operating rooms were used for parallel processing and two operating rooms for a serial production process. Six different types of surgical procedures based on historical case durations were investigated. The contribution margin was calculated based on the increased revenues minus the cost for the additional anaesthesia personnel. Over a period of 5 weeks 41 additional surgical cases were operated under the assumption of duration of surgery of 89±4 min (mean±SD). The additional contribution margin was CHF 104,588. In the case of longer surgical procedures with 103±25 min duration (mean±SD), an increase of 36 cases was possible in the same time period and the contribution margin was increased by CHF 384,836. When surgical cases with a mean procedural time of 243±55 min were simulated, 15 additional cases were possible. Therefore, the additional contribution margin was CHF 321,278. Although costs increased in this simulation when a serial production process was changed to a parallel system layout due to more personnel, an increase of the contribution margin was possible, especially with procedures of shorter duration (<120 min). For longer surgical times, the additional costs for the workforce result in a reduced contribution margin depending on the models chosen to handle overtime of the technical OR personnel. Important advantages of this approach for simulation are the use of the historical production data and the reflection of the specificities of the local situation. Computer simulation is an ideal tool to support operation room management, particularly regarding the planning of resource allocation and the coordination of workflow.
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Hunziker, S., Baumgart, A., Denz, C. et al. Ökonomischer Nutzen der überlappenden Einleitung. Anaesthesist 58, 623–632 (2009). https://doi.org/10.1007/s00101-009-1551-y
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DOI: https://doi.org/10.1007/s00101-009-1551-y
Schlüsselwörter
- Computersimulationsmodell
- DRG-Finanzierung
- Überlappende Einleitung
- OP-Management
- Wertschöpfung
- Paralleler Arbeitsprozess